目标选材实战训练营
围绕绩效管理、理念重塑,帮助学员建立系统的选才思维
医药销售实战专家
本页汇总卢容老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
卢容老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕绩效管理、理念重塑,帮助学员建立系统的选才思维
围绕管理者能力提升、理念重塑,帮助学员掌握系统方法
训练全局观、前瞻性、变革力、团队协同,提升管理者4大领导力意识和熟练运用6大工具。
覆盖销售部门各业务板块,围绕销售管理、演讲维度设计,帮助学员透过逻辑层次的思维拉伸,了解自己思维层级,提升思维意识和格局
围绕于负责具体药品,围绕销售管理、为什么医疗销售岗位急需情绪管,帮助学员透过逻辑层次剖析,精准识别自身 6 种常见负面情绪及其触发源
训练认清职场中常见的评判、指责、回避等暴力沟通表现、识别情绪背后的真实需求,提升管理者识别暴力沟通和四要素模型。
围绕中高层领导力、信任筑基,帮助学员建立教练思维
训练落地三问、结果指标、合规底线、闪光时刻,提升管理者统一语言和立即见效。
训练利益-立场分离表、三级聆听法、虚拟白板协作、共同目标声明,提升管理者3类冲突调解工具和应用5种高效沟通话术。
训练着装、问候、握手、介绍,提升参训人员5项核心商务礼仪规范和客户第一印象。
训练从推销产品到解决痛点、利用数据洞察、分析、教练式提问,提升管理者现代谈判底层逻辑和融合数字化工具。
训练制定计划、示范、观察、反馈,提升管理者明确角色和流程。