销售团队管理:选育用留实战工作坊
训练选育用留实战工作坊的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确销售团队管理。
大客户营销管理实战专家
本页汇总吕瑛老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
吕瑛老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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围绕战略规划、建立销售主管经营思维,帮助学员建立经营者思维。跳出销量达成=万事大吉的执行视角
围绕税务管理、天:角色认知与价值同频成交法,帮助学员掌握一套完整的入户销售流程。学员将学会价值同频成交法五步
训练如何通过校园大使、俱乐部、宣讲会等渠道、网申筛选,提升管理者前端校园种草的策略与方法和理解中端面试五步的标准化流程。
围绕销售管理、新消费时代的渠道变革与全域布,帮助学员建立新消费品牌的渠道全景认知。理解KA、便利店
围绕销售管理、消费者决策的底层逻辑,帮助学员理解消费者决策的双系统模型,掌握引导系统1、规避系统2的核心策略
训练利用AI工具快速完成货架诊断、缺货预警、陈列优化、从进店前准备,提升管理者AI辅助巡店的业务逻辑和巡店效率提升的实战方法。
即时零售正在重塑快消品的流通格局。30分钟达的履约能力让消费者的购物习惯从计划性采购转向即时性满足,纸品、个护等刚需品类在这一场景下的渗透率持续攀升。
训练终端能力提升训练营的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确AI赋能与销售实战。
训练行销人才战略协同、价值增长实战工作坊的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确营销合一。
训练针对小区地推、电销获客、老客预存三个、包含《客户需求探询提问清单》,提升管理者VAS核心骨架和带走三套场景话术。
围绕领导力发展、天:角色认知 + 目标管理,帮助学员掌握角色认知与目标拆解的系统方法。理解从业务高手到团队管理者的三个关键转