江湖客栈:新生代员工管理
缪北平《江湖客栈:新生代员工管理》:通过江湖客栈情境体验,讨论新生代员工的带教、信任、沟通、激励与团队文化。查看适用对象、完整大纲与1天学习安排
实战型企业中层管理赋能专家
本页汇总缪北平老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、职业化素养、沟通表达、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
缪北平老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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缪北平《末日求生启示录:管理者的角色定位》:通过剧本体验、案例复盘和角色讨论,梳理管理层级职责、工作优先级及上下左右的关系,练习新任管理者的角色转换。
缪北平《幸运欧包谜案:团队协作与目标管理》:在半天剧本活动中,结合团队目标、成员能力意愿、工作布置与SBI反馈,练习目标一致和主动协作。
缪北平《末日求生启示录:高效团队的沟通金字塔》:通过角色体验和案例讨论,围绕沟通视窗、情感账户、倾听、表达与冲突化解,练习员工及基层管理者的团队沟通。
缪北平《末日求生启示录:中基层管理者的目标管理》:通过剧本体验与管理案例,串联目标分解、任务布置、授权、过程跟进和复盘,练习中基层管理者的目标管理闭环。
缪北平《末日求生启示录:管理者的辅导技巧》:围绕上级、导师与教练三种辅导角色,通过情境复盘、能力意愿分析和带教练习,梳理管理者培养下属的方法。
缪北平《末日求生启示:高绩效团队打造》:通过末日求生情境体验,围绕心理安全、团队复盘、目标对齐与反馈,练习识别团队协作中的问题并讨论管理改进。
缪北平《有求必应万事屋:工作问题分析与解决》:通过万事屋剧本体验和案例练习,围绕问题陈述、结构拆解、方案设计与方案表达,练习把工作问题转化为可讨论、可推进的解决思路。