现场改善:消除七大浪费
围绕供应链管理、丰田生产模式五步骤,帮助学员学会如何发现浪费
生产制造与安全综合管理专家
本页汇总邱尉宁老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、生产管理、质量管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
邱尉宁老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕供应链管理、丰田生产模式五步骤,帮助学员学会如何发现浪费
围绕合规管理、安全管理意识认知,帮助学员理解安全管理工作的重要性
围绕战略解码、安全管理的认知,帮助学员明确安全管理谁是受益者
围绕质量管理、5S管理实操与标准化,帮助学员理解精益管理的核心思想
围绕供应链管理、安全管理认知,帮助学员理解安全管理工作的重要性
围绕质量管理、班组长的自我认知,帮助学员提升工作的效率
围绕合规管理、TPM活动的发展和管理体系,帮助学员明确TPM全面生产维护中角色定位与职责分工
围绕质量管理、质量管理体系的真相,帮助学员了解标准化的持续发展之路
围绕供应链管理、生产计划管理,帮助学员计划管理,了解企业生产主管的计划管理要求
围绕绩效管理、精益管理核心思想对企业的重要,帮助学员掌握6S推行委员会的组织建设和岗位职责
训练目标清晰、全员参、站高一线、持续纠正的讲解,提升管理者通过对精益管理思想。
围绕供应链管理、时间研究,帮助学员了解标准工时的历史