高效能管理者跨部门沟通协作与管理技巧提升
项目经理等中基层管理人员,围绕管理者能力提升、沟通的本质是成事聚人,帮助学员了解跨部门协作的主要障碍,明确跨部门协作的策略和要点,掌握对话和协作技巧
管理与领导力实战专家
本页汇总邵华老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
邵华老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
项目经理等中基层管理人员,围绕管理者能力提升、沟通的本质是成事聚人,帮助学员了解跨部门协作的主要障碍,明确跨部门协作的策略和要点,掌握对话和协作技巧
一线经理人等骨干员工及基层管,围绕服务营销、时间效能管理-优化工作效率,帮助学员建立有效的时间管理观念并掌握正确且实用的时间管理技巧
事业部及业务条线负责人等中高层管理人员,围绕中高层领导力、成为卓越领导者-引领组织成功,帮助学员帮助管理者培养领导者特质,建立领导力,成为团队灵魂
训练分解、量化、达成的专业、制定计划的方法,提升参训人员第1把金钥匙和第2把金钥匙。
一线管理者等基层管理人员及骨干,围绕管理者能力提升、管理角色认知-登上管理舞台,帮助学员帮助管理者利用角色同心圆模型准确进行角色定位,发挥管理者的真正作用
围绕领导力修炼,用于判断课程内容、
项目经理等中基层管理人员,围绕管理技能、成为卓越领导者-引领组织成功,帮助学员帮助管理者培养领导者特质,建立领导力,成为团队灵魂,发挥管理者的真正作用
围绕管理技能,用于判断课程内容、
项目经理等中基层管理人员,围绕管理技能、管理角色认知-登上管理舞台,帮助学员帮助管理者利用角色同心圆模型准确进行角色定位,发挥管理者的真正作用
一线经理人等骨干员工及基层管,围绕管理技能、管理角色认知-登上管理舞台,帮助学员帮助管理者利用角色同心圆模型准确进行角色定位,发挥管理者的真正作用
围绕管理者能力提升,用于判断课程内容、
事业部及业务条线负责人等中高层管理人员,围绕管理技能、成为卓越领导者-引领组织成功,帮助学员帮助管理者培养领导者特质,建立领导力,成为团队灵魂
围绕领导力修炼,用于判断课程内容、
围绕管理技能,用于判断课程内容、
围绕执行力的实际工作场景,《中层管理人员-团队建设与执行力提升的5项精进》以团队建设-打造一流团队等课程模块作为选型线索,帮助新经理、部门经理、业务总监,项目经理等中层管…
围绕职业化素养,用于判断课程内容、