目标管理与计划执行-《航海时代
训练明确目标管理、计划执行的核心逻辑、科学的目标设定、将核心目标拆解为可执行,提升管理者目标认知升级和目标设定能力。
企业情境模拟沙盘培训专家
本页汇总盛然老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
盛然老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练明确目标管理、计划执行的核心逻辑、科学的目标设定、将核心目标拆解为可执行,提升管理者目标认知升级和目标设定能力。
围绕内训师培养、历史溯源·领导力启航,帮助学员通过史实讲解+沙盘模拟+领导力研讨,让学员熟练掌握核心领导力理念
围绕战略解码、目标体系构建(核心方法,帮助学员管理者将通过课程实现以下思维转换与能力跃迁
围绕中高层领导力、角色重塑,帮助学员管理者将通过课程实现以下思维转换与能力跃迁
围绕战略解码、市场洞察,帮助学员管理者将通过课程实现以下思维转换与能力跃迁
训练初级管理者将实现身份、能力、思维的三重跃迁:、职责转变,提升管理者身份跃迁和管理能力提升。
训练从管理者到领导者、经营者的核心心智、职责转变、将组织战略转化为清晰,提升管理者领导者身份跃迁和战略解码与对齐。
围绕内训师培养、历史溯源·初心启航,帮助学员通过史实讲解+沙盘模拟,让学员明晰中国共产党成立的初心使命
围绕合规管理、角色重构,帮助学员新员工将通过课程实现以下思维转换与能力跃迁
由盛然主讲,围绕战略解码、思维跃迁与角色进化,帮助学员管理者将通过课程实现以下思维转换与能力跃迁
围绕中高层领导力、战略解码,帮助学员管理者将通过课程实现以下思维转换与能力跃迁
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《领航者:中层管理者从管理到经营的领导力实践》,训练角色认知、任务反馈、管理复盘