全面预算管理实战：控本锁利・数据驱动・价值创造
训练打破预算=财务工作误区、目标倒推、业务先行、财务汇总，提升管理者认知重构和体系搭建。
石鑫培训课程合集
行动学习实战导师
本页汇总石鑫老师已发布的企业内训课程，重点覆盖合规与内控、财务管理、税务管理、供应链管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
22 门已发布课程
石鑫课程怎么选
石鑫老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看合规与内控、财务管理、税务管理、供应链管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
非财务人员的财务必修课：管理者的财务思维与经营决策实战
训练读懂三张报表、活用本量利、边际贡献、区分策略，提升管理者财报落地和科学决策。
企业内部控制体系搭建与实战落地
训练RCSA（风险、控制自评估）、深入理解五大循环的关键风险点、七大控制措施（不相容职务分离，提升管理者内控体系搭建方法和风险导向的实战思维。
群策群力行动学习工作坊
围绕供应链管理、工作坊开启与基础概念导入，帮助学员理解行动学习的核心理念与方法论，建立参与式管理的思维范式
数据驱动决策：经营驾驶舱搭建与实战
训练管理决策、执行决策）的、本企业战略目标设定、利润校准，提升管理者决策层面和战略层面。
问题分析与解决行动学习工作坊
围绕管理技能、发现真问题，帮助学员掌握问题陈述法（4W1H），精准界定课题边界，避免解决错误的问题
促动师与促动技术行动学习工作坊
围绕战略规划、破局篇——解决共识凝聚与行动，帮助学员解决组织级问题（企业收益）
项目复盘行动学习工作坊
围绕项目全流程管理、复盘破解三大痛点，帮助学员掌握一套引导复盘的实操方法论
新政下的业财融合、税务合规与财务管理报表实战
训练系统了解2026年增值税法、系列公告关键变化、税会差异分析框架、基于销售，提升参训人员新政核心变化和汇算清缴实操能力。
降本增效行动学习工作坊
围绕成本控制、降本增效之群策群力六步法，帮助学员一套团队共识的降本增效行动方案——不是财务摊派的数字指标
