成为教练型管理者
围绕中高层领导力、理解什么是教练式管理,帮助学员转变传统管理观念,学习教练式管理风格
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本页汇总王传庆老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
王传庆老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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部门经理、团队管理人员、业务骨干 课程标签,围绕管理者能力提升、做一个称职的中层管理者,帮助学员掌握一套完整的员工辅导培育工具
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围绕绩效管理、学习规划是一项复合技能,帮助学员知晓学习培养规划师的核心方法论
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围绕绩效管理、导师角色与带教人,帮助学员全面强化对带教角色的理解以及价值认同
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高潜人员、管培生 课程标签,围绕质量管理、问题分析的职业素养,帮助学员建立问题发现意识,学会正确的定义问题
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高潜人员、储备干部 课程标签,围绕质量管理、问题分析的职业素养,帮助学员建立问题发现意识,学会正确的定义问题
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围绕绩效管理、行动学习必会概念,帮助学员掌握一套完整的行动学习实战工具
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高潜人员、管培生 课程标签,围绕管理者能力提升、写给非专职项目经理,帮助学员建立项目式的工作交付思维以及职业意识
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围绕绩效管理、序幕:开机画面,帮助学员深度理解四大游戏厂商标志性的产品哲学与设计语言
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围绕管理者能力提升、从任务牢笼到产品舞台,帮助学员掌握工作产品化的核心思维模型,能够以产品经理视角重新审视和设计本职工作
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当前,企业人才培养,主要依靠两股核心力量,第一股核心力量是传帮带、师带徒导师,他们大量承担了基层一线的人才在岗培育任务;
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围绕销售管理、技术思维,技术导向的弊端,帮助学员掌握客户全景图绘制,全面深入洞察客户需求
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