王传庆培训课程合集

组织心智进化与敏捷人才发展专家

本页汇总王传庆老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

168 门已发布课程 人力资源专家 人才发展与培训体系
王传庆 讲师头像

王传庆课程怎么选

王传庆老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

绩效管理

高绩效班组团队建设

面向管理者,储备干部、业务骨干 课程标签,围绕管理者能力提升、理解班组管理者的角色,帮助学员掌握一套完善的角色认知意识提升的工具方法

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高绩效班组团队建设

面向管理者,储备干部、业务骨干、班组长 课程标签,围绕管理者能力提升、理解班组管理者的角色,帮助学员掌握一套完善的角色认知意识提升的工具方法

绩效管理
领导力发展

项目管理“思维”核心能力训练:基于项目思维实现闭环,持续发展领导力

训练项目式的工作交付思维以、领导意识、基于项目思维实现闭环,提升管理者明确项目管理思维核心能力训练。

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项目管理“思维”核心能力训练:基于项目思维实现闭环,持续发展领导力

由王传庆主讲,围绕中高层领导力、完善项目管理方法为根基,帮助学员建立项目式的工作交付思维以及领导意识

领导力发展
项目管理“思维”核心能力训练:基于项目思维实现闭环,持续发展领导力

由王传庆主讲,围绕中高层领导力、完善项目管理方法为根基,帮助学员建立项目式的工作交付思维以及领导意识

领导力发展
领导力发展

FIT团队引导(领导力第六度空间辅导专题)

围绕管理者能力提升、行动学习必会概念,帮助学员掌握一套完整的促动技术实战工具

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领导力发展
FIT团队引导(领导力第六度空间辅导专题)

围绕管理者能力提升、行动学习必会概念,帮助学员掌握一套完整的促动技术实战工具

领导力发展
人工智能应用

思维三剑客-2:人人都是项目经理

围绕质量管理、转念——为何项目化是职场必修,帮助学员建立项目化工作的系统性思维框架,理解项目管理的核心逻辑与价值

执行管理

跨部门沟通:打破协作壁垒

围绕管理者能力提升、跨部门协同的壁垒效应,帮助学员树立责任思想,建立跨部门联动沟通意识

管理技能

团队执行力提升与沟通协作

围绕管理者能力提升、认知管理角色与闭环,帮助学员掌握一套完善的执行能力系统方法论知识体系

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