由精益管理走向卓越运营
训练全面认识精益管理、识别改善机会的方法、降低库存成本的、缩短生产周期，提升管理者降本增效。
王大伟培训课程合集
精益智造与供应链效能提升专家
本页汇总王大伟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、人工智能应用、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
141 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
王大伟课程怎么选
王大伟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、人工智能应用、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
精益思维方法与工具
训练全面认识精益管理、识别改善机会的方法、精益5S工具、8大浪费，提升管理者降本增效。
生产线平衡与CELL设计提效实训
围绕供应链管理、生产线平衡概述，帮助学员掌握生产线平衡分析工具，能独立完成产线现状诊断与数据量化分析
精益智造与自働化应用实践
围绕供应链管理、智能制造优势与趋势，帮助学员理解工业4.0核心内涵及智能制造技术体系
精益转型与卓越运营管理
训练全面认识精益管理、识别改善机会的方法、降低库存成本的、缩短生产周期，提升管理者降本增效。
标准化作业与防错
围绕供应链管理、如何根据客户需求和生产能力确，帮助学员深入理解标准作业和防错防呆的原理及关联
“六边形”金牌班组建设实训
围绕质量管理，帮助学员树立持续改进的意识，达成降本增效的目的
五型班组建设
围绕质量管理，帮助学员理解五型理念，树立持续改进的意识
管理干部素质能力提升实训
围绕质量管理，帮助学员理解精益理念，树立持续改进的意识
精益生产管理与成本控制
训练精益生产体系、识别改善机会的方法、缩短生产周期、精益工具，提升管理者降本增效。
精益质量管理数字化
围绕质量管理、质量数据采集与实时监控数字化，帮助学员掌握精益质量管理的核心思想与数字化融合路径
干部基础夯实与管理能力提升
围绕管理者能力提升、管理者职责与角色认知，帮助学员掌握管理者角色认知方法，完成角色转换，明确现场管理7大任务
