精益现场管理数字化
围绕质量管理、精益现场管理基础与数字化机遇，帮助学员理解精益现场管理的核心原则与数字化融合价值
王大伟培训课程合集
精益智造与供应链效能提升专家
本页汇总王大伟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、人工智能应用、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
109 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
王大伟课程怎么选
王大伟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、人工智能应用、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
班组长从技术尖兵到团队领袖
围绕管理者能力提升、班组长职责与角色认知，帮助学员掌握班组长角色认知方法，完成角色转换，明确现场管理7大任务
智胜未来：AI背景下智能制造深度解读
训练理解工业4.0、CPS系统、实施路径，提升职场人员数字化转型核心框架。
VAVE工程分析降本提效工作坊
训练熟练运用VOC分析、卡诺模型、功能成本分析、三轮创意法等核心，提升参训人员一套核心理念和学会一套实战工具。
研发效益优化工作坊：面向制造和装配的设计DFMA
训练零件最小化准则、装配复杂度量化分析、DFM工艺-成本决策、行动计划，提升参训人员DFMA核心方法论。
KAIZEN实践：创意功夫与全员自主改善
训练熟练掌握PDCA循环、5S、目视化、七大浪费识别，提升职场人员认知升级和工具。
构建持续盈利的制造运营体系：从战略部署到执行落地
围绕战略解码、战略承接，帮助学员掌握从战略到运营的系统分解方法，输出企业年度战略部署图
失效模式分析FMEA高级应用实战
围绕质量管理、FMEA核心理念，帮助学员理解FMEA的核心思想、发展历史及在质量管理体系中的战略价值
全员设备管理与数字化
围绕供应链管理、TPM与设备管理数字化趋势，帮助学员理解TPM核心思想与数字化设备的管理新模式
A3工具与问题解决
围绕质量管理、A3报告的价值与精益思维，帮助学员理解A3报告的核心价值与在精益管理体系中的定位
酒店现场7S管理实战
训练理解7S各要素内涵、其对酒店运营的价值、物料、人力，提升参训人员7S核心理念与推行路径和现场诊断与改善能力。
现场5S管理与改善实战课程
训练深入理解5S各要素内涵、逻辑关系、对设备生产的核心价值、时间，提升管理者核心理念与推行方法和现场诊断与改善能力。
