生产异常处理8D实训课程
围绕质量管理、8D方法基础与核心价值，帮助学员掌握8D方法的核心流程与各阶段（1D-8D）的关键要素和具体写法
王大伟培训课程合集
精益智造与供应链效能提升专家
本页汇总王大伟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖时间管理、质量管理、合规管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
79 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
王大伟课程怎么选
王大伟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看时间管理、质量管理、合规管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
SMED快速换型实战应用
围绕生产管理、SMED快速换型基础，帮助学员掌握快速换型的技能水平，减少生产时间损失，提高生产效率
精益班组建设
围绕精益运营培训，由王大伟主讲，重点覆盖精益班组长、案例分析：丰田佐吉与织布机，帮助企业判断课程内容、
AI时代数字化班组建设与创新赋能
围绕人工智能应用培训，由王大伟主讲，重点覆盖精益班组长、案例分析：丰田佐吉与织布机，帮助企业判断课程内容、
卓越管理层育成与能力提升
围绕管理技能、管理者职责与角色认知，帮助学员掌握管理者角色认知方法，明确现场管理7大任务
数字化转型与创新实践
训练理解CPS（信息物理系统）、全生命周期管理逻辑、数字化转型工具：、复制行业标杆经验：，提升参训人员工业4.0核心框架。
精益数字化转型与MES实践
围绕智能制造，覆盖精益生产方式、精益思想：价值流管理与拉动式系统、案例分析：某家电企业通过VSM发现库存。，帮助企业判断课程是否适合当
QFD-VSM双驱精益实战：研发到生产的全链降本与敏捷交付
围绕供应链管理、精益思想与八大浪费识别（1，帮助学员快速识别八大浪费（结合不同成熟度企业场景），制定针对性改善措施
现场改善与降本增效
围绕质量管理，帮助学员理解精益理念，树立持续改进的意识
实验室5S管理实训
训练理解5S在危化品管理、设备安全、操作规范、应急响应中的核心作用，提升参训人员规范化、目视化管理体系和全员安全素养与持续改进能力。
质量精细化与自工程管理
围绕质量管理、精益质量管理角色与基础，帮助学员系统应用品质管理十大方法，解决现场质量问题
精益班组长：安全管理篇
围绕班组长管理，覆盖安全管理基础、安全事故根源深度剖析、安全事故预防体系构建，帮助企业判断课程是否
