QC小组项目汇报与案例实训
围绕管理者能力提升、目标管理与PDCA结构，帮助学员掌握QC报告的PDCA逻辑框架，杜绝内容碎片化
王大伟培训课程合集
精益智造与供应链效能提升专家
本页汇总王大伟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、人工智能应用、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
109 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
王大伟课程怎么选
王大伟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、人工智能应用、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
班组建设与赋能
围绕供应链管理、班组长角色定位，帮助学员识别生产和管理过程中的浪费，实施降本增效改善
多能聚力 卓越团队
训练一人多岗、一岗多能、强化跨工序协作效率、资源配置，提升参训人员多能工培养的核心方法和团队凝聚力提升的标准化流程。
精益智造与自働化应用实践
围绕供应链管理、智能制造优势与趋势，帮助学员理解工业4.0核心内涵及智能制造技术体系
标准化作业与防错
围绕供应链管理、如何根据客户需求和生产能力确，帮助学员深入理解标准作业和防错防呆的原理及关联
“六边形”金牌班组建设实训
围绕质量管理，帮助学员树立持续改进的意识，达成降本增效的目的
五型班组建设
围绕质量管理，帮助学员理解五型理念，树立持续改进的意识
管理干部素质能力提升实训
围绕质量管理，帮助学员理解精益理念，树立持续改进的意识
精益生产管理与成本控制
训练精益生产体系、识别改善机会的方法、缩短生产周期、精益工具，提升管理者降本增效。
精益质量管理数字化
围绕质量管理、质量数据采集与实时监控数字化，帮助学员掌握精益质量管理的核心思想与数字化融合路径
干部基础夯实与管理能力提升
围绕管理者能力提升、管理者职责与角色认知，帮助学员掌握管理者角色认知方法，完成角色转换，明确现场管理7大任务
精益生产管理与成本控制 进阶篇
训练精益生产体系、识别改善机会的方法、缩短生产周期、精益工具，提升管理者降本增效。
