现场5S管理与改善实战课程
训练深入理解5S各要素内涵、逻辑关系、对设备生产的核心价值、时间，提升管理者核心理念与推行方法和现场诊断与改善能力。
王大伟培训课程合集
精益智造与供应链效能提升专家
本页汇总王大伟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、人工智能应用、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
141 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
王大伟课程怎么选
王大伟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、人工智能应用、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
六西格玛黑带育成系列课程
围绕质量管理、战略破局与精准定义，帮助学员掌握六西格玛DMAIC全流程核心方法论与关键工具
降本增效与持续改善实训
训练改善、在质量防错、设备维护、生产流水中找到降本增效协同点，提升参训人员深化成本意识和改善武器。
生产管理TWI优秀班组长训练
围绕质量管理，用于判断课程内容、
6sigma管理
围绕质量管理、六西格玛基本概念，帮助学员掌握六西格玛 DMAIC 全流程操作框架
SIPOC 流程优化与根因分析实训
围绕供应链管理、SIPOC制作流程与方法，帮助学员掌握SIPOC工具的核心逻辑与实施步骤，精准定义流程边界与关键要素
质量意识提升实训
围绕质量管理、质量意识揭秘，帮助学员理解质量与市场竞争力的直接关联，提升在业务决策和规划中的质量意识
SIPOC 流程再造与优化实训
围绕供应链管理、SIPOC制作流程与方法，帮助学员掌握SIPOC工具的核心逻辑与实施步骤，精准定义流程边界与关键要素
精益自働化LCIA实训课程
围绕质量管理、富士康手机组装线防错设计降低，帮助学员掌握自働化核心原则与实施路径，明确人机协同优化方向
麦肯锡“七步成事”—问题分析与解决
由王大伟主讲，围绕供应链管理、界定问题，帮助学员掌握麦肯锡七步成诗方法的核心逻辑与实施步骤
智能工厂与制造新技术
训练工业4.0、碳中、双战略下的智能工厂演进路径、深度理解CPS，提升参训人员战略认知和技术贯通。
基于价值流转型驱动的OKR管理工作坊
围绕供应链管理、价值流核心原则与OKR管理，帮助学员掌握OKR全周期管理流程（制定→拆解→跟踪→复盘）
