把事做成:主管执行力与协同推进实战
围绕管理者能力提升、为什么越忙,反而越没结果,帮助学员《把事做成
企业管理实战专家
本页汇总魏亮老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、沟通表达、人工智能应用等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
围绕管理者能力提升、为什么越忙,反而越没结果,帮助学员《把事做成
训练提升团队沟通效率的、跨部门协同意识、合作、团队工作方式,提升参训人员课程形式。
围绕管理者能力提升、给钱没用,压任务也没用,帮助学员从人不动主动干
训练从业务骨干到管理者的角色转变、减少内耗、提高协同效率、在压力下保持清晰判断,提升管理者真正理解管理角色和团队管理与人员赋能的核心逻辑。
训练职场高效沟通的核心逻辑、职场沟通、工作汇报、商务表达实战的业务目标,提升参训人员明确新员工高效沟通与表达。
——林氏家居育苗计划 讲师:魏亮 一、课程总体定位 对象:高潜 T 类员工,尚未正式任命,但即将进入基层管理岗位 目标: 完成一次管理角色的认知换挡 看清基层管理者真正需…
训练明白带人不是控制、识人、激励年轻员工的高情商方式、辅导,提升管理者转变管理者认识。
——京东式高绩效团队打造与管理实战工作坊(2天) 讲师:魏亮 一、需求真实画像 1. 麻豆人:本地生活配送平台【特点】团队年轻、扩张快、执行密集、冲突高、问题员工多;
痛点核心关键词:危机感、责任重塑、激励失效、辅导式管理、突破稳定区 大多企业会面临司龄较长但贡献不足的管理者,尤其是中高层已经进入安全区 + 舒适区 + 低风险区,组织整…
训练理解情绪觉察的影响机制、心理韧性、从沟通开场、表达结构到互动过程,提升管理者认知情商的核心作用和韧性与积极心态。