经营突围：人力成本与人效管理技术
训练理解人力成本、三效的本质、二维人力成本报表、专项报表设计的，提升参训人员明确经营突围。
伍纯培训课程合集
人效经营与降本增效专家
本页汇总伍纯老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
51 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
伍纯课程怎么选
伍纯老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
HRBP基础赋能与角色重塑实战训练营
训练全面了解人力资源三支柱体系以、优秀企业做法、洞见AI变革之下、优秀HRBP的思维，提升参训人员奠定认知和角色转换。
管理进阶-战略薪酬与绩效体系搭建（战略绩效）
训练透彻理解战略绩效管理、获取本企业、行业企业绩效指标体系、课堂上直接使用老师设计好的，提升管理者洞穿本质和找到路径。
2026国央企面试官提升训练课程方案
围绕人才发展体系、两天面试官提升训练，帮助学员掌握结构化面试方法建立统一评估标准提升识人准确率降低用人风险
面出雇主影响力：影响力面试官能力提升训练营
HR招聘负责人，围绕绩效管理、某企业总经理的面试经历，帮助学员掌握系统专业的面试方法、技能，成为具有影响力的面试官
经营顾问：战略性人员盘点工作坊
训练全面构建系统的人才盘点体系、能根据行业特点、系统性掌握战略盘点、组织盘点，提升参训人员洞穿本质和体系。
破解经营增速、盘出业绩增长-战略性人才盘点工作坊
训练全面构建系统的人才盘点体系、能根据行业特点、系统性掌握战略盘点、组织盘点，提升参训人员洞穿本质和体系。
HRBP进阶：组织激活与创新管理
围绕战略解码、腾讯活水计划如何打破创新免疫，帮助学员通过组织诊断方式快速识别成熟期企业组织活力问题，并制定合理应对策略
伯乐进阶：校招面试官四大关键技术
训练校园招聘的甄选八道关设计原理、校园招聘人才画像的建模特点、四项面试技术：提问技术、追问技术，提升管理者明认知和知标准。
HRBP进阶：员工激励与成长
训练打通全面薪酬在、敬业度、奠定激励设计、基础，提升参训人员全面薪酬认知和激励完整技术。
金牌面试官
HR，围绕绩效管理、某生产企业部门长的面试经历，帮助学员掌握最新人才吸引国际最新理念
撬动组织高质量发展—2024年邮政人力资源管理提升训练营
围绕绩效管理、人力资源管理者的新时代，帮助学员了解人力资源管理最新发展趋势
