HRBP基础赋能与角色重塑实战训练营
训练全面了解人力资源三支柱体系以、优秀企业做法、洞见AI变革之下、优秀HRBP的思维,提升参训人员奠定认知和角色转换。
人效经营与降本增效专家
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训练透彻理解战略绩效管理、获取本企业、行业企业绩效指标体系、课堂上直接使用老师设计好的,提升管理者洞穿本质和找到路径。
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HR招聘负责人,围绕绩效管理、某企业总经理的面试经历,帮助学员掌握系统专业的面试方法、技能,成为具有影响力的面试官
训练全面构建系统的人才盘点体系、能根据行业特点、系统性掌握战略盘点、组织盘点,提升参训人员洞穿本质和体系。
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围绕战略解码、腾讯活水计划如何打破创新免疫,帮助学员通过组织诊断方式快速识别成熟期企业组织活力问题,并制定合理应对策略
训练校园招聘的甄选八道关设计原理、校园招聘人才画像的建模特点、四项面试技术:提问技术、追问技术,提升管理者明认知和知标准。
训练打通全面薪酬在、敬业度、奠定激励设计、基础,提升参训人员全面薪酬认知和激励完整技术。
HR,围绕绩效管理、某生产企业部门长的面试经历,帮助学员掌握最新人才吸引国际最新理念
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训练透彻理解人效的实质、人效的指标定义、计算方式、获取本企业,提升管理者洞穿本质和明确指标。