业务专家：人力降本提效四循环
训练企业降本增效的战略、基于行业、组织的双层式大人力成本、人效之三效模型的构建，提升参训人员洞穿本质和模型。
伍纯培训课程合集
人效经营与降本增效专家
本页汇总伍纯老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
48 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
伍纯课程怎么选
伍纯老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
HRBP高手-HR变革转型实战训练营
训练立足专业、必备的战略认知、系统的业务问题、组织效能问题的诊断，提升参训人员洞见本质和立足战略。
非人力资源管理者人力资源能力提升实战内训体系
训练在法治环境下、牢记劳动合同、薪酬支付、工作时间，提升管理者红线刻入骨髓和风险即时识别。
高管薪酬绩效实战训练营
围绕绩效管理、薪酬设计不合理的后果，帮助学员掌握薪酬、绩效管理的两个领域的全景和最新国际实践
AI赋能薪酬核算与发放实操课程
随着AI技术在人力资源领域的深度应用，AI赋能薪酬核算与发放已成为企业提升薪酬管理效率、降低管理成本的核心手段
迈向卓越：2025HR提升训练营
训练最新人力资源管理发展趋势、最新人力资源管理、最新盘点、规划，提升参训人员明确迈向卓越。
六步落地面试管理：2025超级面试官实战训练营
训练理念、雇主品牌代言人的胜任力要求、实操流程、校招面试官礼仪，提升管理者明认知和知标准。
同主题更多课程 1 门
六步落地面试管理：2025超级面试官实战训练营
训练全面系统理解面试官角色、面试官理念、面试官胜任力要求、系统了解选人的底层逻辑，提升管理者明认知和知标准。
从事务走向领导-HR“黄金三角”变革转型实战训练营
训练立足专业、系统理解HR职能定位的战略、业务价值、HR战略类，提升参训人员洞穿本质和认知。
集团管控下的人力资源三支柱建设实战营
训练对HR（COE、SSC）、认知、具备软，提升参训人员明确定位和认知和提高专业能力。
管理破局：用“杨三角”激活高绩效团队
训练深刻理解杨三角理论框架、四大技能：、基于组织能力需求的行为面试法、激活能力掌握辅导，提升管理者一个模型和精准选人。
十五五规划背景下人社系统人力资源管理
训练改革导向、年度考核核心要求、创新举措、风险管控经验，提升管理者读懂战略逻辑和对标全国标杆。
经营突围：人力成本与人效管理技术
训练理解人力成本、三效的本质、二维人力成本报表、专项报表设计的，提升参训人员明确经营突围。
