创新思维与TRIZ创新方法：提升问题解决的能力
围绕管理技能、理解创新和TRIZ，帮助学员学会系统及换位思考
吴启迪培训课程合集
结构化思维与AI应用专家
本页汇总吴启迪老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
18 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
吴启迪课程怎么选
吴启迪老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
TTT菁英创造营
《TTT菁英创造营》从成人学习原理与互动教学设计、系统课程开发与经验萃取等模块切入，帮助学员内容开发，在知识经济时代，企业核心竞争力越来越依赖于组织知识的有效传承。
管理思维与管理创新
围绕管理者能力提升、培养新思维，帮助学员转变管理思维——顺应时代要求，掌握新的管理要求和思维
DeepSeek 助力高效办公
训练DeepSeek的基本概念、报告、方案、数据分析等）的应用，提升职场人员理解DeepSeek基础和洞察应用场景。
突破局限，松绑情绪：探索创新的第三选择
训练跳出非此即彼的二元困境、增强情绪觉察、管理、第三选择乃至更多选择的创新，提升参训人员打破思维局限和情绪掌控力。
管理绩效沟通与团队激活
围绕中高层领导力、绩效管理的目标与工具，帮助学员构建战略导向的绩效标准掌握科学的目标设定方法建立清晰可衡量的考核标准让绩
变革背景下的创新思维与问题解决
围绕管理者能力提升、以不变应万变，帮助学员深入理解创新思维的本质，掌握创新思维的基本方法和技巧
新时代、新起点、新征程：经济形势及热点思考
训练经济形势、热点思考的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确新时代、新起点、新征程。
思维导图在职场中的应用
训练思维导图的原理、构成、工具快速识别关键问题、思维导图的实际应用，提升管理者系统思维和高效问题解决。
结构化研讨与问题解决
围绕管理者能力提升、界定问题，帮助学员通过真实问题的精准定义、团队开放协作分析、设计创新解决方案
洞悉本质，破解困局：问题分析与解决技巧
训练质量、问题分析、解决技巧的业务目标、适用场景，提升管理者问题识别与深度分析能力和增强解决方案设计与实施能力。
报联商沟通与职场演讲
训练理解沟通中的信息损耗规律、闭环确认、结论先行、MECE分类，提升参训人员识别并规避沟通漏斗效应和赢得信任的沟通技巧。
