央国企工业品大客户营销
围绕销售管理、营销规划与系统运营，帮助学员通过数据化理解与结构化思维提高央国企解决方案客户的经营质量
吴越舟培训课程合集
战略营销与大客户经营专家
本页汇总吴越舟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、战略规划、税务管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
158 门已发布课程
市场营销专家
渠道与销售体系
全部培训课程
政企客户营销从商机洞察到价值转化
训练宏观环境分析、深度挖掘客户需求、描绘决策路径的、适用场景，提升参训人员战略视野和市场分析能力。
通用型行业趋势分析与竞争策略设计
围绕战略解码、市场洞察与机会识别，帮助学员系统学习如何利用大数据工具和方法，从海量信息中有效挖掘市场趋势
环境监测行业项目竞争分析与策略
训练能够站在行业、政策的高度、系统化的竞争对手分析、SWOT分析，提升参训人员战略视野和情报体系。
数智时代下制造业的市场突围与价值实现
训练颠覆传统制造营销观念、竞争情报、利用财报、专利，提升参训人员营销理念革新和市场洞察能力。
工程咨询行业营销战略创新与实践
训练行业趋势、客户需求演变、能够结合公司高端新型智库定位、增强顾问式沟通，提升参训人员战略视野与市场洞察力和营销创新与产品升级方法。
大客户营销规划与落地方法论
营销总监/市场总监，市场部经，围绕战略解码、顶层设计与底层逻辑，帮助学员掌握一套系统的大客户市场洞察（STP）与战略定位方法
通用型行业动态营销策略与品牌渗透
训练工业品营销的策略组合框架、从六大维度系统性研究竞争对手、理解客户关系的三层级、运用痛苦链，提升参训人员策略思维和竞争分析。
通用型行业驱动企业实现突破性增长
训练识别并打破自身的思维定式、惯性依赖、运用创新的视角、工具分析市场动态，提升参训人员思维破冰和增强机遇嗅觉。
工业品企业B2B高效拓客与线索激活
训练企查查、行业社群）、针对不同决策链角色的电话、微信等多场景触达，提升参训人员战略视野提升和线索渠道精通。
大型企业集团驱动企业可持续增长
训练系统性产业思维框架、行业研究、市场分析、机会识别的实用工具，提升参训人员战略格局和实战方法。
工业品企业赢单关键谈判与高阶异议破解
训练价值定价、价格谈判的心理学、能够敏锐识别客户的购买信号、对大项目成交案例的深度复盘，提升参训人员价格策略精通和异议处理系统化。
