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训练宏观、中观、微观的系统分析、从客户痛点出发,提升参训人员战略洞察力和价值营销力。
战略营销与大客户经营专家
本页汇总吴越舟老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、人工智能应用、销售管理、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
吴越舟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练宏观、中观、微观的系统分析、从客户痛点出发,提升参训人员战略洞察力和价值营销力。
企业各职能总监、营销总监、区域经,围绕销售管理、营销升级与增长之道,帮助学员掌握以客户需求为导向的战略思维与增长策略
训练从宏观环境、精准解读行业政策、经济周期、技术趋势,提升管理者系统性战略思维和市场洞察与预判力。
训练全球竞争下的机遇、挑战、多维度市场调研、数据分析,提升参训人员把握行业关键趋势和精准市场洞察。
训练从战争的高度理解市场竞争、深入剖析市场竞争的本质、规律、销售流程优化,提升参训人员战略营销思维和洞悉市场竞争规律。
训练深度理解销售漏斗在大客户开发、管理中的核心原理、价值、客户画像定位策略,提升参训人员牢固掌握和精准定位。
训练深刻理解国家战略、产业趋势、清晰认知管理者的核心职责、价值,提升管理者战略站位和完成角色重塑。
训练系统掌握从线索识别、信任建立、方案定制、超越产品本身,提升参训人员体系化认知和价值挖掘能力。
训练深刻理解地产行业宏观趋势、大客户市场新格局、深度信任构建、长期关系维护,提升参训人员战略视野提升和客户关系突破。
训练天(6小时、天)、理解政企大客户销售、管理的核心逻辑,提升参训人员第一讲。
训练寻标、跟标、控标、投标,提升参训人员体系思维和前端胜率。
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围绕销售管理、市场洞察与目标设定,帮助学员通过数据化理解与结构化思维提高央国企解决方案客户的经营质量