能源行业业绩有效增长与干部历练
训练能够站在行业、全局高度、能够深度剖析核心对手、能够将公司核心战略,提升管理者战略格局和深化竞争认知。
战略营销与大客户经营专家
本页汇总吴越舟老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、战略规划、税务管理、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
训练能够站在行业、全局高度、能够深度剖析核心对手、能够将公司核心战略,提升管理者战略格局和深化竞争认知。
训练营销体系建设顶层设计思路、构建B2B客户画像、全旅程地图、在同质化竞争中提炼核心价值,提升参训人员全局视野和深化客户认知。
训练多种实用市场调研方法、能通过深度竞争对手剖析、培养基于市场洞察进行产品、服务,提升参训人员系统框架和方法工具。
训练系统掌握、ToG销售相关的核心法律法规、政策导向、行业监管要求,提升参训人员全面理解合规框架和实战合规策略。
训练全局化、前瞻性的战略思维、战术打法、以用户为中心的产品设计,提升参训人员战略认知和洞察方法。
训练打通销售、研发、技术、交付等内部链条,提升参训人员营销思维转型和多业务线协同能力。
训练能够结合宏观经济、行业趋势、企业现状、科学的团队配置,提升参训人员战略洞察力和识人组队方法。
训练能够系统性评估新兴工业领域、海外市场的潜力、绘制客户决策链图谱、能够结合宏观政策(如新基建,提升参训人员新市场精准洞察与渗透能力和获得大客户全周期攻坚能力。
训练对重型装备行业宏观趋势、技术变革、竞争格局的系统性认知、深度解析徐工,提升参训人员宏观视野和标杆洞察。
训练中标赢利模式的核心理念、竞争对手、评标专家等多方的心理特征、行为模式,提升参训人员战略思维和洞悉多方心理。
围绕销售管理、销售职业与技能素养,帮助学员了解大客户商务谈判的概念
训练从宏观环境、明确企业使命、愿景、价值观的,提升管理者系统掌握顶层设计思维和精准描绘企业战略蓝图。