销售管理与销冠铁军团队打造
各级销售管理者，各级渠道管理者，围绕销售管理、市场洞察与销售规划，帮助学员通过数据化的理解和结构化的思维方式，手把手教会你如何做面向B2B/B2G
吴越舟培训课程合集
战略营销与大客户经营专家
本页汇总吴越舟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、人工智能应用、销售管理、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
205 门已发布课程
市场营销专家
渠道与销售体系
吴越舟课程怎么选
吴越舟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、人工智能应用、销售管理、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
通用型行业银发经济时代企业商业模式创新与落地
围绕合规管理、银发经济机遇与挑战，帮助学员系统认知银发经济的宏观趋势、政策导向与市场潜力
同主题更多课程 2 门
通用型行业银发经济时代企业商业模式创新与落地
围绕合规管理、银发经济机遇与挑战，帮助学员系统认知银发经济的宏观趋势、政策导向与市场潜力
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通用型行业银发营销与企业产品创新设计
围绕战略解码、银发需求与产品创新，帮助学员建立以老年用户为中心的产品创新思维模式
同主题更多课程 3 门
通用型行业银发营销与企业产品创新设计
围绕战略解码、银发需求与产品创新，帮助学员建立以老年用户为中心的产品创新思维模式
通用型行业银发营销与企业产品创新设计
围绕战略解码、银发需求与产品创新，帮助学员建立以老年用户为中心的产品创新思维模式
通用型行业银发营销与企业产品创新设计
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打造高增长实战训练营
《打造高增长实战训练营》从如何通过企业所在的行业分析，做销售规划、如何通过企业的核心产品/服务分析，做销售规划？
年度销售目标、策略与执行
渠道商体系的各级负责人等，围绕战略解码、经营挑战与年度计划，帮助学员跨越新时代，企业应根据行业演进的新动态思考战略营销的整体突破方向
智能制造行业高层团队的八项修炼
训练站在时代、企业战略的高度、选择正确的事偏宏观、本质是实践，提升参训人员牢记高层管理者的使命和牢记管理者的基本素养。
大客户营销模式、策略与战法
大区经理、渠道经，围绕销售管理、价值：客户、大客户与战略大客，帮助学员大客户布局，清晰自身战略机会，在行业、客户、竞争与产品维度中聚焦
通用型行业卓有成效的管理者
训练正确的管理者角色认知、聚焦贡献、用人所长的核心原则、管理自己的时间，提升管理者认知升级和目标聚焦。
招投标战略与策略升级1：从机会洞察到客户破局
训练从战略高度重新审视招投标、超过10种项目信息来源渠道、剖析复杂客户的组织架构，提升参训人员体系化战略认知和科学的诊断方法。
智能制造行业央国企大客户营销实战解码
训练分析行业政策、经济环境、技术趋势的、深入理解央国企客户的采购特性，提升参训人员宏观视野与战略思维提升和央国企客户攻坚能力强化。
交通物流行业市场战略驱动业绩持续增长
训练宏观、中观、微观市场分析、精通客户需求分析，提升参训人员战略洞察与市场研判能力和商业拓展与谈判议价能力。
同主题更多课程 1 门
交通物流行业市场战略驱动业绩持续增长
训练宏观、中观、微观市场分析、精通客户需求分析，提升参训人员战略洞察与市场研判能力和商业拓展与谈判议价能力。
通用型行业商业模式创新与战略转型实操
训练方法论、获得一套从市场洞察、机会聚焦、战略设计，提升参训人员战略思维升级和实战能力提升。
同主题更多课程 1 门
通用型行业商业模式创新与战略转型实操
训练方法论、获得一套从市场洞察、机会聚焦、战略设计，提升参训人员战略思维升级和实战能力提升。
