工业品高效商务谈判与回款技能
围绕销售管理、谈判解析与层次划分,帮助学员了解大客户商务谈判的概念
战略营销与大客户经营专家
本页汇总吴越舟老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、销售管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
吴越舟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕销售管理、谈判解析与层次划分,帮助学员了解大客户商务谈判的概念
围绕销售管理、营销规划与系统运营,帮助学员通过数据化理解与结构化思维提高央国企解决方案客户的经营质量
训练宏观环境分析、深度挖掘客户需求、描绘决策路径的、适用场景,提升参训人员战略视野和市场分析能力。
围绕战略解码、市场洞察与机会识别,帮助学员系统学习如何利用大数据工具和方法,从海量信息中有效挖掘市场趋势
训练能够站在行业、政策的高度、系统化的竞争对手分析、SWOT分析,提升参训人员战略视野和情报体系。
训练颠覆传统制造营销观念、竞争情报、利用财报、专利,提升参训人员营销理念革新和市场洞察能力。
训练行业趋势、客户需求演变、能够结合公司高端新型智库定位、增强顾问式沟通,提升参训人员战略视野与市场洞察力和营销创新与产品升级方法。
营销总监/市场总监,市场部经,围绕战略解码、顶层设计与底层逻辑,帮助学员掌握一套系统的大客户市场洞察(STP)与战略定位方法
训练工业品营销的策略组合框架、从六大维度系统性研究竞争对手、理解客户关系的三层级、运用痛苦链,提升参训人员策略思维和竞争分析。
训练识别并打破自身的思维定式、惯性依赖、运用创新的视角、工具分析市场动态,提升参训人员思维破冰和增强机遇嗅觉。
训练企查查、行业社群)、针对不同决策链角色的电话、微信等多场景触达,提升参训人员战略视野提升和线索渠道精通。
训练系统性产业思维框架、行业研究、市场分析、机会识别的实用工具,提升参训人员战略格局和实战方法。