大客户销售运营管控与团队构建
各级销售管理者,各级渠道管理者,各级销售,围绕销售管理、数据为先与体系为本,帮助学员通过数据化的理解和结构化的思维方式,手把手教会你如何做面向B2B/B2G
战略营销与大客户经营专家
本页汇总吴越舟老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、领导力发展、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
吴越舟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练系统理解有效增长的内涵、提升企业干部的领导力,提升参训人员有效增长的战略思维与方法论和市场洞察与客户需求分析能力。
各级销售管理者,各级渠道管理者,围绕中高层领导力、销售职业与技能素养,帮助学员掌握一套闭环的销售漏斗科学管理方法
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围绕销售管理、客户分层与精准画像,帮助学员掌握客户分层分类方法,精准透视不同客户群体需求
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训练深入理解当前宏观经济形势、政策导向、行业发展趋势、系统掌握行业研究方法,提升参训人员洞悉大势,把握先机和赋能经营,提质增效。
训练宏观环境变化、产研销协同运作模式、用户需求洞察、市场竞争分析,提升参训人员战略认知,把握行业脉搏和协同体系,优化营销效能。
训练系统的竞争对手分析、发掘潜在市场、深度经营大客户系统、精通项目投标,提升参训人员竞争意识和开拓能力。
训练营销型组织架构设计、营销资源盘点、整合、优化配置的,提升参训人员打破部门壁垒,构建高效营销体系和整合分散资源,实现营销效能倍增。
训练前瞻性洞察数字化、适用场景、关键问题,提升参训人员战略认知和运营体系。