材料行业大客户开发与谈判技巧
训练中观格局、微观客户需求、学员将掌握从目标客户画像、价值方案设计，提升参训人员战略视野提升与市场机会精准捕捉和大客户开发全流程核心技能强化。
吴越舟培训课程合集
战略营销与大客户经营专家
本页汇总吴越舟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、人工智能应用、销售管理、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
205 门已发布课程
市场营销专家
渠道与销售体系
吴越舟课程怎么选
吴越舟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、人工智能应用、销售管理、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
聚力增长：从战略蓝图到卓越执行
训练外延、个人可衡量、可执行任务的工具、流程，提升参训人员统一战略认知和解码方法。
通用型行业招商实战全攻略
训练系统掌握从宏观环境分析、精通项目价值包装、招商渠道开拓、商务高效谈判的核心策略，提升参训人员体系化的招商知识和实战化的策略技巧。
销售技能3：谈判策略与共赢
围绕销售管理、营销升级与双赢谈判，帮助学员了解营销职业的基本素养，明确职业对价值观、性格、知识与技能要求
大型企业集团构筑企业持续增长新动能
训练系统掌握产业思维的核心理念、熟练运用行业分析工具、将产业洞察应用于营销战略、业务模式创新，提升参训人员战略视野拓宽和市场洞察深化。
茶叶行业高价值客户开发与管理
训练大客户销售的全流程体系、如何识别、筛选高价值潜在大客户、针对不同决策者的沟通策略，提升参训人员体系认知和精准客户画像。
工业品企业价值驱动的B2B大客户战略营销
训练能够运用宏观（PESTEL）、中观（五力模型）、微观（用户画像）分析、建立客户价值评估体系，提升参训人员战略视野和客户战略。
上市公司卓越销售管理者的熔炼与重塑
训练深度渗透公司百年企业愿景、担当、进取、创新，提升管理者格局提升，视野齐平和使命重塑，信念扎根。
新汽车时代下的组织、技术与商业模式变革
训练构建敏捷型、客户导向型组织的、运用商业模式画布等系统性、明确新汽车时代下的组织，提升参训人员组织激活能力和技术战略能力。
招标采购行业市场开拓与渠道开发
围绕战略解码、市场细分与目标客群，帮助学员系统掌握市场开拓与渠道开发的核心策略与方法论
管理技能2：核心干部的八项修炼
企业高管、总监与高级经理等，围绕管理者能力提升，帮助学员实施新战略，企业应根据行业演进的新动态思考营销战略的整体突破方向
能源行业业绩有效增长与干部历练
训练能够站在行业、全局高度、能够深度剖析核心对手、能够将公司核心战略，提升管理者战略格局和深化竞争认知。
