政企大客户销售与管理
训练天（6小时、天）、理解政企大客户销售、管理的核心逻辑，提升参训人员第一讲。
吴越舟培训课程合集
战略营销与大客户经营专家
本页汇总吴越舟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、战略规划、税务管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
158 门已发布课程
市场营销专家
渠道与销售体系
全部培训课程
人力资源服务企业营销体系升级实战
训练方案式销售、项目式销售等核心销售、拓展传统、数字化相结合的多元获客渠道，提升参训人员体系化营销思维和专业化销售技能。
工业品企业战略客户分级与全生命周期管理
训练分级标准、顾问式访谈、工作坊共创等多种需求挖掘、策略，提升参训人员体系化评估方法和深度需求洞察力。
工业品营销BLM模型与实践
围绕销售管理、新时代工业品营销挑战与创新，帮助学员掌握工业品营销的核心理论与实践方法，能够应对市场竞争中的各种挑战
能源行业高绩效团队建设与管理
训练将宏观能源战略、项目化的团队构建模式、管理者向教练式、赋能型领导的角色转变，提升参训人员战略解码能力和组织设计能力。
通用型行业月度经营会与周例会实战指南
训练深刻理解月度经营会、周例会的战略意义、议程设计、数据准备，提升管理者战略认知与落地能力和高效会议组织技能。
酒店行业变革与战略领导力提升
训练对宏观环境、产业格局、用户需求的系统性认知、引领组织变革的核心，提升管理者战略格局和变革领导力。
高端装备制造行业市场调研与分析实战解码
围绕战略解码、认知破局与思维重塑，帮助学员掌握一套完整、系统市场调研与分析方法论，能够将理论工具有效应用于业务实践
智能制造行业TOB大客户销售与职业化修炼
训练能够运用PESTEL等分析、组织权力地图、职业化修炼的业务目标、适用场景，提升参训人员宏观洞察与战略思维和流程化销售作战能力。
通用型行业如何开好月度经营会实战指南
训练会中高效研讨（含结构化分析、规划框架）、会后有力跟进的全套策略、方法，提升管理者高效MBM全流程实操方法和战略落地与组织执行能力。
智能制造行业中型客户开发策略与实战打法
训练市场细分、客户分层的、运用点线面立体透视法、多节点的复杂销售流程，提升参训人员重构认知，精准定位和深度洞察，挖掘真需求。
智能制造行业卓越供应链高阶采购谈判实战
训练从行业高度理解谈判的战略意义、目标设定到策略制定、复盘优化的全流程谈判管理体系、熟练运用成本分析，提升参训人员战略谈判思维和系统谈判流程。
