通用型行业华为铁三角模式与LTC流程
围绕战略解码、华为铁三角营销模式,帮助学员营销新视野,战略价值客户的需求、运营与经营的复杂性给如何应对哪
战略营销与大客户经营专家
本页汇总吴越舟老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、销售管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
围绕战略解码、华为铁三角营销模式,帮助学员营销新视野,战略价值客户的需求、运营与经营的复杂性给如何应对哪
训练天(6小时、天)、理解政企大客户销售、管理的核心逻辑,提升参训人员第一讲。
训练寻标、跟标、控标、投标,提升参训人员体系思维和前端胜率。
围绕销售管理、市场洞察与目标设定,帮助学员通过数据化理解与结构化思维提高央国企解决方案客户的经营质量
各级销售管理者,各级渠道管理者,围绕销售管理、市场洞察与销售规划,帮助学员通过数据化的理解和结构化的思维方式,手把手教会你如何做面向B2B/B2G
训练方案式销售、项目式销售等核心销售、拓展传统、数字化相结合的多元获客渠道,提升参训人员体系化营销思维和专业化销售技能。
训练分级标准、顾问式访谈、工作坊共创等多种需求挖掘、策略,提升参训人员体系化评估方法和深度需求洞察力。
围绕销售管理、新时代工业品营销挑战与创新,帮助学员掌握工业品营销的核心理论与实践方法,能够应对市场竞争中的各种挑战
训练将宏观能源战略、项目化的团队构建模式、管理者向教练式、赋能型领导的角色转变,提升参训人员战略解码能力和组织设计能力。
训练深刻理解月度经营会、周例会的战略意义、议程设计、数据准备,提升管理者战略认知与落地能力和高效会议组织技能。
训练对宏观环境、产业格局、用户需求的系统性认知、引领组织变革的核心,提升管理者战略格局和变革领导力。
围绕战略解码、认知破局与思维重塑,帮助学员掌握一套完整、系统市场调研与分析方法论,能够将理论工具有效应用于业务实践