销售管理与销冠铁军团队打造
各级销售管理者,各级渠道管理者,围绕销售管理、市场洞察与销售规划,帮助学员通过数据化的理解和结构化的思维方式,手把手教会你如何做面向B2B/B2G
战略营销与大客户经营专家
本页汇总吴越舟老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、人工智能应用、销售管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
吴越舟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
各级销售管理者,各级渠道管理者,围绕销售管理、市场洞察与销售规划,帮助学员通过数据化的理解和结构化的思维方式,手把手教会你如何做面向B2B/B2G
训练将宏观能源战略、项目化的团队构建模式、管理者向教练式、赋能型领导的角色转变,提升参训人员战略解码能力和组织设计能力。
围绕销售管理、新时代工业品营销挑战与创新,帮助学员掌握工业品营销的核心理论与实践方法,能够应对市场竞争中的各种挑战
训练分级标准、顾问式访谈、工作坊共创等多种需求挖掘、策略,提升参训人员体系化评估方法和深度需求洞察力。
训练方案式销售、项目式销售等核心销售、拓展传统、数字化相结合的多元获客渠道,提升参训人员体系化营销思维和专业化销售技能。
训练深刻理解月度经营会、周例会的战略意义、议程设计、数据准备,提升管理者战略认知与落地能力和高效会议组织技能。
围绕战略解码、认知破局与思维重塑,帮助学员掌握一套完整、系统市场调研与分析方法论,能够将理论工具有效应用于业务实践
训练对宏观环境、产业格局、用户需求的系统性认知、引领组织变革的核心,提升管理者战略格局和变革领导力。
训练会中高效研讨(含结构化分析、规划框架)、会后有力跟进的全套策略、方法,提升管理者高效MBM全流程实操方法和战略落地与组织执行能力。
训练能够运用PESTEL等分析、组织权力地图、职业化修炼的业务目标、适用场景,提升参训人员宏观洞察与战略思维和流程化销售作战能力。
训练学员将学会如何根据客户的需求、市场环境、高效的方案策划、实施,提升参训人员精准方案策划能力和创新营销策略设计。
训练从宏观、中观、微观层面洞察市场变化、深入理解用户需求,提升管理者逆势增长的战略思维和以客户为中心的增长模式。