高科技企业营销策略创新与技能提升
训练机会识别、技术营销、客户关系管理等核心方法、策略,提升参训人员市场思维和核心方法。
战略营销与大客户经营专家
本页汇总吴越舟老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、领导力发展、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
吴越舟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练机会识别、技术营销、客户关系管理等核心方法、策略,提升参训人员市场思维和核心方法。
训练运用系统性分析、一套从目标设定、信息收集、方案设计到现场博弈,提升参训人员战略视野和科学方法。
训练能够立足国家战略、产业趋势、系统性客户研究、从客户业务痛点出发,提升参训人员战略格局和深化客户洞察。
训练线上线下融合的全域营销策略、新媒体招商、增值服务体系、如何规划,提升参训人员战略思维重塑和市场洞察提升。
训练在复杂政策、市场环境下、深刻理解AI、营销组织的迭代设计,提升参训人员战略思维和拥抱数智技术。
训练深刻理解国家战略、产业趋势、清晰认知管理者的核心职责、价值,提升管理者战略站位和完成角色重塑。
训练系统掌握从线索识别、信任建立、方案定制、超越产品本身,提升参训人员体系化认知和价值挖掘能力。
训练深刻理解地产行业宏观趋势、大客户市场新格局、深度信任构建、长期关系维护,提升参训人员战略视野提升和客户关系突破。
训练底层逻辑、如何识别不同业务模式(如游戏、内容社区、在线教育)的核心增长引擎,提升参训人员体系化认知和核心分析方法。
训练全局化、前瞻性的营销战略思维、打造场景化、体验式的品牌内容体系,提升参训人员战略洞察力和用户主权思维。
训练逆商(AQ)核心维度、打造高心理安全感的团队氛围、在渠道冲突、竞品打压,提升参训人员重塑认知格局和自我韧性。
训练彻底扭转超级业务员的单点思维、个人的可执行计划、绩效面谈、情境辅导,提升参训人员思维模式的根本转变和目标管理的系统方法。