销冠思维与大客户销售技巧
企业各职能总监、营销总监、区域经，围绕销售管理、大客户销售与新时代，帮助学员培养顶级销售（Top sales）思维和工作习惯
吴越舟培训课程合集
战略营销与大客户经营专家
本页汇总吴越舟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、销售管理、领导力发展、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
222 门已发布课程
市场营销专家
渠道与销售体系
吴越舟课程怎么选
吴越舟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、销售管理、领导力发展、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
销售技能2：谈单与成交技巧
训练明确谈单的步骤、要素、针对不同情境、客户类型，提升参训人员谈单流程和成交技巧。
通用型行业华为铁三角模式与LTC流程
围绕战略解码、华为铁三角营销模式，帮助学员营销新视野，战略价值客户的需求、运营与经营的复杂性给如何应对哪
政企大客户销售与管理
训练天（6小时、天）、理解政企大客户销售、管理的核心逻辑，提升参训人员第一讲。
央国企大客户销售与团队管理
围绕销售管理、市场洞察与目标设定，帮助学员通过数据化理解与结构化思维提高央国企解决方案客户的经营质量
销售管理与销冠铁军团队打造
各级销售管理者，各级渠道管理者，围绕销售管理、市场洞察与销售规划，帮助学员通过数据化的理解和结构化的思维方式，手把手教会你如何做面向B2B/B2G
能源行业高绩效团队建设与管理
训练将宏观能源战略、项目化的团队构建模式、管理者向教练式、赋能型领导的角色转变，提升参训人员战略解码能力和组织设计能力。
工业品营销BLM模型与实践
围绕销售管理、新时代工业品营销挑战与创新，帮助学员掌握工业品营销的核心理论与实践方法，能够应对市场竞争中的各种挑战
工业品企业战略客户分级与全生命周期管理
训练分级标准、顾问式访谈、工作坊共创等多种需求挖掘、策略，提升参训人员体系化评估方法和深度需求洞察力。
人力资源服务企业营销体系升级实战
训练方案式销售、项目式销售等核心销售、拓展传统、数字化相结合的多元获客渠道，提升参训人员体系化营销思维和专业化销售技能。
通用型行业月度经营会与周例会实战指南
训练深刻理解月度经营会、周例会的战略意义、议程设计、数据准备，提升管理者战略认知与落地能力和高效会议组织技能。
高端装备制造行业市场调研与分析实战解码
围绕战略解码、认知破局与思维重塑，帮助学员掌握一套完整、系统市场调研与分析方法论，能够将理论工具有效应用于业务实践
