吴越舟培训课程合集

战略营销与大客户经营专家

本页汇总吴越舟老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、领导力发展、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

222 门已发布课程 市场营销专家 渠道与销售体系
吴越舟 讲师头像

吴越舟课程怎么选

吴越舟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看人工智能应用、销售管理、领导力发展、项目管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

领导力发展

酒店行业变革与战略领导力提升

训练对宏观环境、产业格局、用户需求的系统性认知、引领组织变革的核心,提升管理者战略格局和变革领导力。

战略规划

通用型行业如何开好月度经营会实战指南

训练会中高效研讨(含结构化分析、规划框架)、会后有力跟进的全套策略、方法,提升管理者高效MBM全流程实操方法和战略落地与组织执行能力。

智能制造与精益生产

智能制造行业TOB大客户销售与职业化修炼

训练能够运用PESTEL等分析、组织权力地图、职业化修炼的业务目标、适用场景,提升参训人员宏观洞察与战略思维和流程化销售作战能力。

执行管理

通用型行业方案制定

训练学员将学会如何根据客户的需求、市场环境、高效的方案策划、实施,提升参训人员精准方案策划能力和创新营销策略设计。

执行管理

通用型行业古田会议精神智享

训练深刻理解党指挥枪的价值观内涵、其在企业经营管理中的时代价值、将党指挥枪价值观融入企业文化、制度,提升参训人员深化价值观认知和组织价值观塑造能力。

战略规划

月度经营会与周例会实战指南

训练深刻理解月度经营会、周例会的战略意义、议程设计、数据准备,提升管理者战略认知与落地能力和高效会议组织技能。

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