酒店行业变革与战略领导力提升
训练对宏观环境、产业格局、用户需求的系统性认知、引领组织变革的核心,提升管理者战略格局和变革领导力。
战略营销与大客户经营专家
本页汇总吴越舟老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、领导力发展、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
吴越舟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练对宏观环境、产业格局、用户需求的系统性认知、引领组织变革的核心,提升管理者战略格局和变革领导力。
训练会中高效研讨(含结构化分析、规划框架)、会后有力跟进的全套策略、方法,提升管理者高效MBM全流程实操方法和战略落地与组织执行能力。
训练能够运用PESTEL等分析、组织权力地图、职业化修炼的业务目标、适用场景,提升参训人员宏观洞察与战略思维和流程化销售作战能力。
训练学员将学会如何根据客户的需求、市场环境、高效的方案策划、实施,提升参训人员精准方案策划能力和创新营销策略设计。
训练从宏观、中观、微观层面洞察市场变化、深入理解用户需求,提升管理者逆势增长的战略思维和以客户为中心的增长模式。
训练深刻理解党指挥枪的价值观内涵、其在企业经营管理中的时代价值、将党指挥枪价值观融入企业文化、制度,提升参训人员深化价值观认知和组织价值观塑造能力。
围绕战略解码,帮助学员战略洞察,让企业决策层看清企业我是谁?从哪里来?未来到哪里去?我们走向何
训练深入理解中国领先企业在战略、经营、组织、关键举措,提升参训人员系统认知升级路径和标杆分析框架。
训练系统性挖掘客户显性、隐性需求的工具、针对不同层级(基层、中层,提升参训人员思维重塑和需求洞察。
训练探寻、议价到收官的全流程谈判策略、战术、谈判僵局,提升参训人员重塑谈判认知和核心策略。
训练深刻理解月度经营会、周例会的战略意义、议程设计、数据准备,提升管理者战略认知与落地能力和高效会议组织技能。
训练知己知彼、开局、中场、终局不同阶段的谈判策略,提升参训人员系统谈判思维和策略运用能力。