智能制造行业大客户营销与技能素养
训练大客户分析、熟悉大客户营销的全流程、如何有效组建、运作铁三角等虚拟项目团队,提升参训人员战略规划能力和流程掌控能力。
战略营销与大客户经营专家
本页汇总吴越舟老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、领导力发展、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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训练大客户分析、熟悉大客户营销的全流程、如何有效组建、运作铁三角等虚拟项目团队,提升参训人员战略规划能力和流程掌控能力。
训练从行业高度理解谈判的战略意义、目标设定到策略制定、复盘优化的全流程谈判管理体系、熟练运用成本分析,提升参训人员战略谈判思维和系统谈判流程。
训练市场细分、客户分层的、运用点线面立体透视法、多节点的复杂销售流程,提升参训人员重构认知,精准定位和深度洞察,挖掘真需求。
训练树立利他共赢的服务营销新思维、制作精准的B端客户画像、从客户开发到目标实现的四步法、发展,提升参训人员理念升级和客户洞察。
训练招投标体、件五大支点分析框架、需求冰山理论、$APPEALS,提升参训人员系统控标思维和精通深度需求洞察与引导。
训练从宏观(行业趋势)、运用科学的工具、方法进行市场洞察、理解市场驱动下的高效运营,提升参训人员系统思维和战略能力。
围绕战略解码、市场调研与总体策划,帮助学员重视市场调研,提升数据分析能力,是企业营销策略制定与实施的前提
训练关键要素、商品运营、客户服务、标杆城市打造的策略,提升参训人员零售运营核心逻辑和零售效率实战技能。
训练会中高效研讨(含结构化分析、规划框架)、会后有力跟进的全套策略、方法,提升管理者高效MBM全流程实操方法和战略落地与组织执行能力。
训练系统掌握当前医药政策、市场趋势的深度解读、运用科学的诊断、构建团队高昂士气,提升管理者宏观洞察,精准识局和识人善用,因材施教。
训练从宏观环境、明确企业使命、愿景、价值观的,提升参训人员系统掌握顶层设计思维和精准描绘企业战略蓝图。
训练从宏观、中观、分析、攻坚体系,提升参训人员战略思维升级和KP攻坚能力。