国企干部从从业务骨干到卓越将才的系统能力提升
训练深刻理解国家战略、产业趋势、清晰认知管理者的核心职责、价值,提升管理者战略站位和完成角色重塑。
战略营销与大客户经营专家
本页汇总吴越舟老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、人工智能应用、销售管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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训练系统掌握从线索识别、信任建立、方案定制、超越产品本身,提升参训人员体系化认知和价值挖掘能力。
训练深刻理解地产行业宏观趋势、大客户市场新格局、深度信任构建、长期关系维护,提升参训人员战略视野提升和客户关系突破。
训练底层逻辑、如何识别不同业务模式(如游戏、内容社区、在线教育)的核心增长引擎,提升参训人员体系化认知和核心分析方法。
训练全局化、前瞻性的营销战略思维、打造场景化、体验式的品牌内容体系,提升参训人员战略洞察力和用户主权思维。
训练逆商(AQ)核心维度、打造高心理安全感的团队氛围、在渠道冲突、竞品打压,提升参训人员重塑认知格局和自我韧性。
训练彻底扭转超级业务员的单点思维、个人的可执行计划、绩效面谈、情境辅导,提升参训人员思维模式的根本转变和目标管理的系统方法。
企业各职能总监、营销总监、区域经,围绕销售管理、大客户销售与新时代,帮助学员培养顶级销售(Top sales)思维和工作习惯
训练明确谈单的步骤、要素、针对不同情境、客户类型,提升参训人员谈单流程和成交技巧。
围绕战略解码、华为铁三角营销模式,帮助学员营销新视野,战略价值客户的需求、运营与经营的复杂性给如何应对哪
训练天(6小时、天)、理解政企大客户销售、管理的核心逻辑,提升参训人员第一讲。
围绕销售管理、市场洞察与目标设定,帮助学员通过数据化理解与结构化思维提高央国企解决方案客户的经营质量