LED行业市场营销体系建设
训练营销体系建设顶层设计思路、构建B2B客户画像、全旅程地图、在同质化竞争中提炼核心价值,提升参训人员全局视野和深化客户认知。
战略营销与大客户经营专家
本页汇总吴越舟老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、人工智能应用、销售管理、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
吴越舟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练营销体系建设顶层设计思路、构建B2B客户画像、全旅程地图、在同质化竞争中提炼核心价值,提升参训人员全局视野和深化客户认知。
训练多种实用市场调研方法、能通过深度竞争对手剖析、培养基于市场洞察进行产品、服务,提升参训人员系统框架和方法工具。
训练系统掌握、ToG销售相关的核心法律法规、政策导向、行业监管要求,提升参训人员全面理解合规框架和实战合规策略。
训练全局化、前瞻性的战略思维、战术打法、以用户为中心的产品设计,提升参训人员战略认知和洞察方法。
训练能够结合宏观经济、行业趋势、企业现状、科学的团队配置,提升参训人员战略洞察力和识人组队方法。
训练对重型装备行业宏观趋势、技术变革、竞争格局的系统性认知、深度解析徐工,提升参训人员宏观视野和标杆洞察。
训练中标赢利模式的核心理念、竞争对手、评标专家等多方的心理特征、行为模式,提升参训人员战略思维和洞悉多方心理。
围绕销售管理、销售职业与技能素养,帮助学员了解大客户商务谈判的概念
训练从宏观环境、明确企业使命、愿景、价值观的,提升管理者系统掌握顶层设计思维和精准描绘企业战略蓝图。
训练能够站在产业发展、企业战略的高度、系统掌握招标采购的全流程管理、深入理解不同评标方法的适用,提升参训人员战略视野提升和流程掌控强化。
训练中国崛起的世界影响、系统掌握中国百年实践、崛起历程、2025 计划等核心战略,提升参训人员宏观视野拓展和中国战略洞察。
训练能够运用系统性分析框架、OGSM、WBS、建立跨部门协同机制,提升管理者战略解码能力和科学规划体系。