六西格玛绿带实战训练营
研发、工艺、质量、设备，围绕质量管理、六西格玛基础与组织过程管理，帮助学员熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，提高课题选择的科学性和针对性
谢鸣培训课程合集
制造型企业质量及精益改善专家
本页汇总谢鸣老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、税务管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
23 门已发布课程
运营与供应链专家
质量与流程优化
谢鸣课程怎么选
谢鸣老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、税务管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
过程失效模式与影响分析（PFMEA）实战训练营
围绕供应链管理、质量是设计出来的，预防出来的，帮助学员理解和掌握AIAG-VDA PFMEA的七大步骤及其应用
精益生产工具实训营之识别与消除七大浪费（商业版）
围绕税务管理、识别现场七大浪费，帮助学员学会识别生产过程中的七大浪费
8D 报告培训课纲
围绕质量管理、8D 报告概述，帮助学员（一）知识层面
TWI 现场管理者能力提升训练营
围绕质量管理、现场主管角色认知与职责界定，帮助学员解决员工培训低效、团队协作差、安全隐患等问题
失效模式与影响分析（FMEA）实战训练营
围绕供应链管理、质量是设计出来的，预防出来的，帮助学员理解和掌握AIAG-VDA FMEA的七大步骤及其应用
精益六西格玛黄带实战训练营
围绕质量管理、精益六西格玛核心理论框架，帮助学员掌握精益六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，能科学筛选高价值课题
新版控制计划培训大纲
训练全面掌握控制计划的定义、目的、要求以、熟悉控制计划的开发步骤，提升参训人员深入理解控制计划和控制计划开发流程。
精益生产与现场改善实战
把质量工具转成问题定义、数据分析和改善跟进。本课围绕《精益生产与现场改善实战》，训练质量问题定义、工具演练、改善闭环
IATF16949五大工具应用实务
把质量工具转成问题定义、数据分析和改善跟进。本课围绕《IATF16949五大工具应用实务》，训练质量问题定义、工具演练、改善闭环
六西格玛绿带/黑带实战培训
把质量工具转成问题定义、数据分析和改善跟进。本课围绕《六西格玛绿带/黑带实战培训》，训练质量问题定义、工具演练、改善闭环
