TPM全面生产维护推进实战训练营
车间主任,一线班组长,设备部门人员,围绕供应链管理、TPM活动的发展和管理体系,帮助学员明确TPM全面生产维护中角色定位与职责分工
制造型企业质量及精益改善专家
本页汇总谢鸣老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、质量管理、供应链管理、税务管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
谢鸣老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
车间主任,一线班组长,设备部门人员,围绕供应链管理、TPM活动的发展和管理体系,帮助学员明确TPM全面生产维护中角色定位与职责分工
围绕合规管理、PPAP 基础体系构建,帮助学员知识层面
围绕供应链管理、5S 核心步骤拆解,帮助学员知识层面
训练深入理解 MSA 的重要性、基本概念、熟练运用计量型数据的稳定性、线性,提升管理者知识层面和技能层面。
研发、工艺、质量、设备,围绕质量管理、六西格玛基础与组织过程管理,帮助学员熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,提高课题选择的科学性和针对性
围绕供应链管理、质量是设计出来的,预防出来的,帮助学员理解和掌握AIAG-VDA PFMEA的七大步骤及其应用
围绕税务管理、识别现场七大浪费,帮助学员学会识别生产过程中的七大浪费
围绕质量管理、8D 报告概述,帮助学员(一)知识层面
围绕质量管理、现场主管角色认知与职责界定,帮助学员解决员工培训低效、团队协作差、安全隐患等问题
围绕供应链管理、质量是设计出来的,预防出来的,帮助学员理解和掌握AIAG-VDA FMEA的七大步骤及其应用
围绕质量管理、精益六西格玛核心理论框架,帮助学员掌握精益六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,能科学筛选高价值课题
训练全面掌握控制计划的定义、目的、要求以、熟悉控制计划的开发步骤,提升参训人员深入理解控制计划和控制计划开发流程。