大纲—团队盘点与人才评估
《大纲—团队盘点与人才评估》从组建高绩效团队、招聘规划等模块切入，帮助学员与收获，为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后工作表现有时未如预期？用人者是否一开始就选对了人？
杨路轩培训课程合集
党的创新理论宣讲专家
本页汇总杨路轩老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
49 门已发布课程
杨路轩课程怎么选
杨路轩老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
树立和践行正确政绩观
围绕质量管理、提高政治站位，帮助学员帮助企业 / 单位全面把握中央关于树立和践行正确政绩观的部署要求
学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述
围绕党建党务、重要论述的核心要义与时代价值，帮助学员理解学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述的核心背景
学习习近平文化思想 让读书成为一种生活方式
围绕绩效管理、爱读书——深刻把握读书学习，帮助学员深刻领会习近平文化思想中关于读书学习的重要论述
增强社会主义意识形态凝聚力和引领力
围绕领导力发展、社会主义意识形态的核心内涵，帮助学员精准掌握社会主义意识形态的科学内涵、本质特征与核心功能，夯实理论基础
“两个结合” 推进马克思主义中国化时代化的根本途径与重大意义
由杨路轩主讲，围绕领导力发展、推进马克思主义中国化时代化，帮助学员深刻理解马克思主义中国化时代化的历史有助于性
大纲—识人用人技术
识人用人技术（2天） 培训对象 4天，9:00-12:00, 13:00-17:00 培训对象 中高管、HR、对人才管理感兴趣的人 目标和收获 对人才培养获得系统性认知 …
领导力大纲4天—人才评估与培养（4天，中高管）
领导力系列培训—人才评估与培养（4天） 培训对象 4天，9:00-12:00, 13:00-17:00 培训对象 中高管、HR、对人才管理感兴趣的人 目标和收获 对人才培…
优势识别与团队领导力发展工作坊
围绕团队管理、个人优势认知与领导力自我觉察，帮助学员建立个人优势、能力特质、领导力优劣势和发展方向的清晰认知
跨部门沟通与协作工作坊
跨部门沟通与协作工作坊 (2天) 参训者 中高管和工作中涉及沟通与协作的人员 培训方式 案例、小组讨论、情景模拟、角色扮演、示范、练习、测评、教练技术、行为沟通技术 培训…
胜任力模型搭建与人才盘点
胜任力模型搭建与人才盘点（3天，线下） 培训对象 中高管、HR、对人才管理感兴趣的人 培训时间 9:00-12:00, 13:00-17:00 培训方式 案例、小组讨论、…
领导力、沟通与压力管理工作坊
领导力、沟通与压力管理工作坊（4天） 培训时间： 4天，9:00-12:00，13:00-17:00 课程目标和收获 通过案例、讨论、练习和体验，提高系统性认知、领导力和…
