离职员工沟通与舆情管理
离职员工沟通与舆情管理 (2天，9:00-12:00, 13:00-17:培训对象 总裁/VP/总经理/总监/经理/主管/HRD/HRBP/OD/HRM/员工关系/书记/…
杨路轩培训课程合集
党的创新理论宣讲专家
本页汇总杨路轩老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
49 门已发布课程
杨路轩课程怎么选
杨路轩老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
DISC与沟通协作
围绕领导力发展、人际沟通风格—DISC观察法，帮助学员提升自我认知和了解他人
敬业度管理
《敬业度管理》从提高员工敬业度II—用人所长、用下属优势工作等模块切入，帮助学员与收获，《敬业度管理》围绕课程主题中的关键政策、业
基于Q12的组织和个人激励
《基于Q12的组织和个人激励》从提高员工敬业度II—用人所长、用下属优势工作等模块切入，帮助学员与收获，《基于Q12的组织和个人激励》围绕课程主题
贝尔宾团队角色（定制版）
贝尔宾团队角色工作坊（定制版） （1天，9:00-12:00, 13:00-18:00） 参加者 企业中高管 培训收获 记住高绩效团队的九种角色 发现个人在团队中的角色，…
识人用人技术（含内外人才评估）
领导力系列培训—识人用人技术（2天） 培训对象 2天，9:00-12:00, 13:00-17:00 培训对象 管理者 培训方式 案例、小组讨论、情景模拟、角色扮演、示范…
校招面试官1天（管理者和HR混合版）
为什么出了offer的大学生没来报到？为何招来的大学生没多久就辞职了？为什么学校好、面试表现也不错的大学生入职后的工作能力或态度低于预期？
绩效辅导与优势教练(管理者)
《绩效辅导与优势教练(管理者)》从优势教练、非测评法识别才干等模块切入，帮助学员与收获，结合流程梳理、工具方法和落地难点形成现场改善思路
团队管理（压缩版）
《团队管理（压缩版）》从面对成员—有针对性辅导、辅导策略等模块切入，帮助学员与收获，结合流程梳理、工具方法和落地难点形成现场改善思路
贝尔宾团队角色
《贝尔宾团队角色》从高绩效团队的形成、高绩效团队是什么样的？等模块切入，帮助学员与收获，结合流程梳理、工具方法和落地难点形成现场改善思路
JD Renew
提升人才良率：用JD光刻你的人才晶圆 培训时间：1天，9:00-12:00，13:00-17:30 目标收获 通过案例、讨论、体验等方式学习如何撰写有效JD 能够独立设计…
领导力工作坊
领导力工作坊（2.5天） 第一天 领导力发展与团队发展 9:00-12:00, 13:00-17:30 （实际培训时间6.5小时） 一．领导力（4小时15分钟） 1. 优…
