业务伙伴到价值引擎:引爆HR在高速增长下的非职权影响力
训练熟练运用DISC行为风格分析、构建信任、结构化提问(SPIN)、向上汇报(PREP)等核心,提升参训人员精准画像和高效破局。
人力资本效能与极简绩效管理专家
本页汇总杨文浩老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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训练深刻理解OKR的运行原理、O(目标)、KR(关键结果)的撰写公式、SMART原则,提升管理者认知同频和战略解码。
训练理解OKR、KPI的本质区别、O(目标)的鼓舞人心写法、KR(关键结果)的量化逻辑,提升管理者认知重塑和精准设定。
训练洞悉AI技术对组织形态、人力资源管理的颠覆性影响、精通、运用AI工具在招聘,提升职场人员拓宽战略视界和核心技能。
围绕合规管理、不良资产九大处置方式全解析,帮助学员掌握不良资产多元化处置的核心方法、创新模式与实操要点
训练人工成本管控全流程、熟练运用人才盘点、胜任力模型、精通高效跨部门沟通,提升参训人员战略领悟和规划精通。
训练识别怨而不辞、隐形崩溃、虚假工作等新型组织病症、构建技能型组织(SBO),提升管理者认知升级和问题诊断。
训练12+套经过企业验证的管理、《管理者自我管理发展手册》、个人管理仪表盘、自我管理升级,提升管理者系统化的自我管理体系和获得可立即应用的实战工具集。
围绕绩效管理、认知重塑:AI Agent时,帮助学员底层逻辑的颠覆性影响明确自身能力差距与提升方向
训练深刻理解新质生产力内涵、央企市营、平台化转型的精髓、精通三精管理,提升管理者一、 战略领会和二、 模式升级。
训练将集团战略目标(如投资回报率、人力资源规划的系统、构建企业级人效仪表盘、年度人工成本预算,提升管理者战略解码能力和人效经营能力。
训练人效驱动财效的经营思维、人效仪表盘、从队伍、激励,提升管理者思维升级和诊断能力。