速决策·智胜未来:卓越管理者管理决策技巧
训练深入理解决策的概念、重要性、类型、过程,提升管理者决策知识体系和熟练运用决策工具。
人力资本效能与极简绩效管理专家
本页汇总杨文浩老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展、战略规划等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
杨文浩老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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《极简绩效—绩效加速器:战略目标设计与KPI策略实施》从创意型目标设计的方法、制定目标:双向会师;
训练明确个人在职场中的定位、价值、团队组建、愿景设定,提升管理者自我认知清晰和团队构建与管理能力提升。
高绩效管理团队是个人、团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化、快速传播内外信息、有效整合内外资源、持续满足内外需求的团队。高绩效团队是和谐通畅,灵活开放;
杨文浩主讲管理者综合管理技能课程,6天、每天6小时。六单元覆盖管理基础、工作流程、问题改善、部属培育、信赖授权与领导方式,结合案例讨论、OJT和管理工具练习
训练科学决策的流程、高效授权、多元化激励的实战、工作改善,提升管理者决策力和激发组织力。
训练运用目标分解树、SMART+5W2H、GROW模型、BEST反馈法等结构化沟通,提升管理者一、精准定位和二、目标对焦。
围绕管理技能、管理机制底层逻辑设计,帮助学员理解新时代管理驱动重心转移的底层规律
围绕战略规划、多维格局,帮助学员理解国企改革深化的历史变迁路径
围绕领导力发展、两个学习,帮助学员解决HRBP一个定位法则,明晰伙伴定位
训练职业化的着装礼仪、文书表达清晰有力、内外沟通八面玲珑、文而化之内化于心,提升管理者形象力和写作力。
由杨文浩主讲,围绕绩效管理、组织铁三角,帮助学员理解组织铁三角组织设计的内涵与趋势
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