AI赋能·绩效破局：从管理者到“绩效增长官”的蜕变（2026版） - 副本
训练AI分析战略报告、利用AI工具进行实时绩效追踪、风险预警、进度可视化，提升管理者战略解码升级和过程管理可视化。
杨文浩培训课程合集
人力资本效能与极简绩效管理专家
本页汇总杨文浩老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
382 门已发布课程
杨文浩课程怎么选
杨文浩老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
招才选将、人才致胜 —企业精准招聘与甄选技术提升
围绕绩效管理、建模—人才甄选的岗位胜任标准，帮助学员充分认知人人、人岗、岗岗匹配的甄选技巧重要性
招才选将、人才致胜 —企业高效招聘与精准甄选技术提升
围绕绩效管理、创标— 职责分清，以达共赢，帮助学员充分认知人人、人岗、岗岗匹配的甄选技巧重要性
十五五国企深化改革落地-人力资源管理“盘、萃、明、赋、建、评”六字诀落地全流程
训练数字化盘点、BEI访谈、IPE评估、科学预测，提升管理者盘家底和立标准。
基于人力资本增值的六大赋能驱动建构
围绕绩效管理、如何做好人员弹性激励，帮助学员如何做人员优化，达到人尽其才
新质驱动 效能致远：企业人才梯队培养与发展规划实战
训练人才盘点、梯队构建的核心逻辑、顶层设计、重点掌握评价中心，提升参训人员一、 战略升维和二、 蓝图规划。
平凡之路，非凡之力：从“岗位价值”到“组织赋能”的干部进化工作坊
训练建立清晰的自我认知、职业价值定位、软硬实力协同发展的模型、从打工心态到事业心态，提升管理者一、 价值重塑和二、 能力升级。
卓越领导力：跨越边界的沟通与组织协同
训练向核心决策层（董事长、CEO）进行战略性汇报的、打破部门壁垒、激励性沟通，提升管理者一、向上影响，同频共振和二、横向协同，破界共生。
协同共生，重新建构-HRBP全流程修炼与赋能之道
人力资源从业者，围绕中高层领导力、一个定位，帮助学员解决HRBP一个定位法则，明晰专业定位
人效引擎：新时代战略性人力资源管理概论
训练战略性、经营性的人力资源管理思维、全面掌握人力资源选、留四大核心环节的系统知识，提升管理者思维重塑和系统掌握。
