链接赋能、重新启动—基于组织平台HR+三支柱聚焦经营
面向HRD、各级直线经理、 http
杨文浩培训课程合集
人力资本效能与极简绩效管理专家
本页汇总杨文浩老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
355 门已发布课程
杨文浩课程怎么选
杨文浩老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
新常态下人力资源管理与绩效管理
围绕绩效管理、平衡——战略性人力资源管理，帮助学员理解新时代人力资源的变迁发展历程，洞悉人力资源前世今生
企业数字化人力资源转型行动指南
HRBP、企业管理者，围绕绩效管理、数字化正在一切重塑，帮助学员理解四次工业数字化革命的四个局内涵与价值
从胜任到卓越—卓越管理者综合管理赋能提升7天版：老师
储备干部，围绕管理者能力提升、管理格局，帮助学员本课程围绕管理者在日常工作中存在的问题和困惑，重点通过案例分享
从胜任到卓越—卓越管理者综合管理赋能提升
储备干部，围绕管理者能力提升、管理格局，帮助学员本课程围绕管理者在日常工作中存在的问题和困惑，重点通过案例分享
AI赋能：结构化6D人才招聘甄选工作坊
训练运用AI工具进行人才盘点、供需分析、AI萃取、人工访谈结合的，提升管理者战略前瞻和精准画像。
精兵为魂、强将为范—卓越团队管理者管理赋能提升
围绕管理者能力提升、情绪驱动的软实力，帮助学员本课程围绕管理者在日常工作中存在的问题和困惑，重点通过案例分享
激活内驱 敏捷共生：数字化时代组织人才驱动实战工作坊
训练系统掌握六感驱动（安全感、存在感、归属感、成就感，提升管理者认知升维和系统。
绩效管理与薪酬设计实务
围绕管理者能力提升、庖丁解牛，帮助学员本课程将通过绩效管理体系建设，流程设计、日常考核体系设计
绩效与薪酬设计实务
围绕管理者能力提升、有的放矢-目标管理理念，帮助学员本课程将通过绩效管理体系建设，流程设计、日常考核体系设计
银行案件防控与职务道德专项培训
围绕金融合规、《银行从业人员职业操守和职业，帮助学员全面提高学员对违规所产生的危害行为有更深层次的认知
决战年终：高频劳动争议痛点拆解与合规体系构建实战营
训练年终奖、绩效考核、人员优化、操作红线，提升管理者精准掌握和系统构建。
