杨文浩培训课程合集

围绕绩效管理、七分聊天三分画，帮助学员掌握人才画像建构对标技术

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围绕合规管理、条例出台背景与重点变化，帮助学员理解并掌握的核心内容与实践应用

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训练结果5，提升参训人员结果1和结果2。

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围绕绩效管理、前世今生-企业人力资源数据化，帮助学员研究传统人力资源管理误区洞悉企业人力资源数据发展的瓶颈与桎梏

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围绕绩效管理、定责的三原则，帮助学员使HR管理人员掌握定责的原理和实践方法技巧

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围绕中高层领导力、保持习惯：突破学习障碍，帮助学员掌握自我管理的核心方法论，提升个人效能与领导力

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围绕中高层领导力、绩效管理六大问题诊断，帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法

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围绕绩效管理、赋能先行，帮助学员理解HR三支柱转型是人力资源变革必由之路

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围绕绩效管理、追本溯源 有的放矢，帮助学员理解人力资源管理前世今生，追本溯源、有的放矢

围绕管理者能力提升、定位篇——人力资源管理重新定，帮助学员阐释HR的认知，知己知彼定位、百战不殆致胜

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中层管理人员 培训单元时长：讲授法 实例说明 分组讨论法 角色扮演，《高效人才七个优秀习惯》从成功人士思维习惯、习惯一自我认知，积极主动等模块切入，帮助学员理解课程核心方…

中层管理人员 培训单元时长：讲授法 实例说明 分组讨论法 角色扮演，《高效人才七个优秀习惯》从成功人士思维习惯、习惯一自我认知，积极主动等模块切入，帮助学员理解课程核心方…

围绕管理者能力提升、定位篇——绩效管理者角色定位，帮助学员理解绩效辅导面谈中管理者的定位和职责

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