薪动心动 、凝心聚力—新时代企业薪酬激励改革设计
由杨文浩主讲，人力资源管理人员，围绕团队管理、一变应变，帮助学员掌握以变应变薪酬哲学和思维技术
杨文浩培训课程合集
人力资本效能与极简绩效管理专家
本页汇总杨文浩老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
382 门已发布课程
杨文浩课程怎么选
杨文浩老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
新常态·新智慧：组织行为学创新应用
训练深入理解组织行为学的基本概念、理论基础、内容体系、运用组织行为学原理分析，提升参训人员系统掌握组织行为学理论和人力资源管理能力。
人工成本优化分析与控制策略
围绕绩效管理、人力成本基本概念，帮助学员理解人力成本的定义和内涵价值
基于文化价值观的团队驱动新逻辑构建
围绕绩效管理、企业文化定义与结构，帮助学员正确理解根性决定命运，树立文化决定方向
杨文浩《人效、能效、绩效三效合一《向组织管理经营优化要增长》》22小时版
杨文浩《人效、能效、绩效三效合一《向组织管理经营优化要增长》》22小时版，由杨文浩主讲，围绕绩效管理、战略驱动设计底层逻辑，帮助学员掌握未来组织管理的五驱系统内在驱动原理
销售团队全面薪酬激励管理实务技巧
围绕薪酬激励机制、薪酬管理与团队激励理论，帮助学员理解基于战略的薪酬管理设计与激励的理念。洞察销售团队激励的新趋势
六维教练领导力
围绕领导力发展、系统的知识才是资本，帮助学员塑造先时而变的学习力
极简绩效
在新经济时代，传统绩效管理过往的经验惯性都将会成为组织成长推进的阻碍！绩效管理，亘古不变的话题，绩效改善，提升人效成为迫在眉睫的问题。
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极简绩效
绩效，是检验管理者能力的试金石，还是锤炼团队的战斗的磨刀石？ 在当今快速变化的市场环境中，企业绩效管理普遍面临推行难、落地难、持续难的困境。
企业岗位胜任力模型与任职资格体系构建
人力资源管理人员，《企业岗位胜任力模型与任职资格体系构建》从岗位胜任力胜任力模型概论、岗位胜任力模型构成要素及行为特征等模块切入，帮助学员本课程旨在解决从业者在人力资资源…
驱动力4.0—聚焦绩效的组织激活与协同
围绕绩效管理、解密组织中行为驱动密码，帮助学员从组织行为学入手，认知驱动力1.0时代人性，把握人性深处需求
不忘初心、与民同法—民法典与劳动用工关系和谐
围绕法律实务、员工关系，帮助学员理解员工关系和谐是企业发展的源泉
基于BLM模型战略落地与执行
围绕战略规划、业务领先模型概述，帮助学员理解BLM战略模型之间的内在内涵
