极简绩效：从绩效结果落地到二次分配设计-老师6-7小时
围绕中高层领导力、刚柔并济经营目标，帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法
杨文浩培训课程合集
人力资本效能与极简绩效管理专家
本页汇总杨文浩老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
357 门已发布课程
杨文浩课程怎么选
杨文浩老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
AI赋能行政办公：效率提升与实践应用
围绕合规管理、破冰启航，帮助学员理解AI基础概念及其在行政工作中的应用
破局创变：管理者创新领导力实战工作坊
训练至少3种突破思维定式的核心、组合创新）、诊断并优化关键工作流程、组建，提升管理者一、 思维破壁和二、 解题升维。
不忘初心、砥砺前行—新时代890后备人才领导力提升
围绕中高层领导力、全球进入新经济时代，帮助学员新经济时代新领导
赋能增效—基于OKR绩效管理工作法
围绕中高层领导力、有的放矢-OKR的设定基本，帮助学员理解OKR的发展前世今生因与果
企业数字化领导力
训练数字化时代的特点、其对领导力的新要求、从道法术器果五个维度、数字化领导力，提升管理者理解数字化时代的本质和数字化领导力框架。
数智化赋能：AI+HR全景实战赋能3天版docx
训练通用大模型、垂直领域工具、生成式AI的核心特点、DeepSeek，提升职场人员了解AI技术全景图和AI在HR八大模块的应用。
增效赋能：经理人的目标、团队与领导力实战
训练OGSM、绩效面谈的汉堡原则、改进、DISC，提升管理者目标落地和绩效赋能。
人工智能在人力资源工作中的应用
围绕绩效管理、导论：《未来简史》三部曲20，帮助学员掌握AI在人力资源各板块中的实务应用，提高工作效率
组织能力再造：从杨三角到生态组织，系统构建人才梯队
围绕绩效管理、能力盘点：为人才梯队构建夯实，帮助学员精通杨三角与7S框架，掌握一套科学诊断组织能力的系统方法
引爆组织潜能：驱动力4.0：新生代员工激励与绩效协同实战工作坊（2026版）
训练获得一套诊断、深刻理解新生代员工的内在动机、六感驱动罗盘的核心框架、获得超过10个即学即用的管理，提升管理者诊断组织驱动现状和4.0驱动心法。
AI赋能下的降本增效：从数据洞察到人力资本价值激活
训练人力成本、效能的核心分析指标体系、精通AI提示词编写、结构化的工作坊，提升管理者思维升级和数据洞察。
