慧眼识才、知人善用—中高层管理者的识人用人技巧
围绕绩效管理、管理者的角色认知，帮助学员了解管理者的人力资源管理角色和职责
叶绍斌培训课程合集
人力资源管理实战专家
本页汇总叶绍斌老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
18 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
叶绍斌课程怎么选
叶绍斌老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
管理者绩效辅导与绩效面谈
围绕管理者能力提升、绩效管理认知，帮助学员掌握绩效管理的六个步骤
以奋斗者为本，华为企业文化及成功实践
训练自我解剖、如何助推华为商业成功、持续发展？、物质文明，提升参训人员认知华为文化的价值贡献和认知华为文化的核心框架。
打破平衡，保持开放：华为组织激活的成功砝码
围绕战略解码、走进现实：我们到底发生了什么，帮助学员自我解剖，认知企业活力衰退甚至最终走向死亡的内部顽疾
知行合一，上下同欲—企业文化的塑造与落地
围绕合规管理、华为的成功是企业文化的成功，帮助学员揭示企业文化的本源，从标识、行为、制度、理念四个层面
聚焦业务，精准识人—现代企业人力招聘策略及技能提升
包括HR主管、经理、总监、总经理等，围绕绩效管理、前言 招聘面试理念，帮助学员基于战略人力资源管理思维，引导学员理解并应用人力资源管理的业务导向性
