新员工的职业生涯规划管理
训练冰山模型拆解自身知识、技能、价值观、运用霍兰德职业兴趣理论，提升参训人员学会科学自我认知方法和职业生涯规划底层逻辑。
张洪培训课程合集
领导力发展与人才梯队建设专家
本页汇总张洪老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
12 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
张洪课程怎么选
张洪老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
结构化思维与表达
围绕销售管理、开场案例：上下级的困惑，帮助学员掌握并会运用结构化思维与表达的工具和方法
塑造高绩效团队
围绕中高层领导力、课程破冰，组建战队，帮助学员明晰高绩效团队的重要价值和需要具备的要素
职场高效沟通实战课
训练洞悉影响职场沟通效果的障碍、沟通结果的心理驱动引擎、有效的沟通的技巧、向上管理的沟通，提升管理者学习对象。
高效能时间计划管理
围绕中高层领导力、开场互动：图画你的工作现状，帮助学员转变学员思维，重视时间管理的重要性和珍视时间的价值
青年英才的职业化塑造
围绕供应链管理、开场互动：进入职场后，帮助学员塑造积极心态、强化自我认知、发现自身优势
职场影响力
训练你会怎么办？、关注圈、影响圈、你的关注圈，提升管理者学员互动和视频。
高效能人士的7个习惯
围绕中高层领导力、视频：课程介绍，帮助学员改变固有思维和工作习惯
“潇洒走上台”——内训师讲台呈现与授课技巧
训练运用视觉+声音+语言的3V、SCQA模型应用、应对学员走神、开小会，提升内训师学会高效课堂呈现底层逻辑与核心原则和专业表达与气场建立方法。
“内外兼修”——内训师综合能力提升
训练内训师三重角色认知、授课6大基本功、从需求分析、受众评估，提升内训师学会内训师角色定位与内训转化核心逻辑和以学员为中心的课程设计方法。
从0到1搭课程：课程设计与开发
围绕内训师培养、以学员为中心的课程开发的秘密，帮助学员学会成人学习核心原则与内训师三维角色定位：掌握贴合成人学习特点的关键原则
“致胜表达”——商务演讲与呈现
训练结构化思维、肢体语言、视觉辅助工具的运用、实战演练，提升管理者演讲逻辑和增强表现力。
