跨部门沟通与协作工作坊
跨部门沟通与协作工作坊 (2天) 参训者 中高管和工作中涉及沟通与协作的人员 培训方式 案例、小组讨论、情景模拟、角色扮演、示范、练习、测评、教练技术、行为沟通技术 培训…
人才发展与领导力专家
本页汇总张进老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
张进老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
跨部门沟通与协作工作坊 (2天) 参训者 中高管和工作中涉及沟通与协作的人员 培训方式 案例、小组讨论、情景模拟、角色扮演、示范、练习、测评、教练技术、行为沟通技术 培训…
胜任力模型搭建与人才盘点(3天,线下) 培训对象 中高管、HR、对人才管理感兴趣的人 培训时间 9:00-12:00, 13:00-17:00 培训方式 案例、小组讨论、…
领导力、沟通与压力管理工作坊(4天) 培训时间: 4天,9:00-12:00,13:00-17:00 课程目标和收获 通过案例、讨论、练习和体验,提高系统性认知、领导力和…
训练适用场景、关键影响因素、工具、操作,提升参训人员理解运营商和模块一。