慧眼识人:专业面试官培训与认证
训练专业面试官培训、认证的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确慧眼识人。
人才发展与领导力专家
本页汇总张进老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
张进老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练专业面试官培训、认证的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确慧眼识人。
绩效管理与梯队建设 (3天,19.5小时) 培训时间 9:00-12:00, 13:00-17:00 培训对象 总裁/VP/总经理/总监/经理/主管/HRD/OD/HRB…
训练熟练掌握团队建设的原则、程序、有效运行高绩效团队的方法、团队领导能力的方法,提升参训人员第一讲。
围绕执行管理、【高绩效团队组建期】组建登山,帮助学员更好的了解高绩效团队的六大特征
《运营商:项目管理能力提升实战课程》从项目理解、培训目标等模块切入,帮助学员本次项目管理培训旨在帮助学员全面掌握项目管理的核心理论与实操技巧构建
《大纲—团队盘点与人才评估》从组建高绩效团队、招聘规划等模块切入,帮助学员与收获,为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后工作表现有时未如预期?用人者是否一开始就选对了人?
训练培养掌握信创政策、技术栈、项目管理方法论的复合型人才、职业竞争力,提升管理者理解信创集成项目管理师(高级)认证和案例分析题。
训练四维融合的项目管理思维、原创实操工具、科学、搭建高效协作机制,提升管理者思维升级和工具落地。
围绕项目全流程管理、核心基础,帮助学员建立项目化思维基础认知,能精准识别日常工作中的项目型任务
识人用人技术(2天) 培训对象 4天,9:00-12:00, 13:00-17:00 培训对象 中高管、HR、对人才管理感兴趣的人 目标和收获 对人才培养获得系统性认知 …
领导力系列培训—人才评估与培养(4天) 培训对象 4天,9:00-12:00, 13:00-17:00 培训对象 中高管、HR、对人才管理感兴趣的人 目标和收获 对人才培…
围绕团队管理、个人优势认知与领导力自我觉察,帮助学员建立个人优势、能力特质、领导力优劣势和发展方向的清晰认知