贝尔宾团队角色
《贝尔宾团队角色》从高绩效团队的形成、高绩效团队是什么样的？等模块切入，帮助学员与收获，结合流程梳理、工具方法和落地难点形成现场改善思路
张进培训课程合集
人才发展与领导力专家
本页汇总张进老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
52 门已发布课程
张进课程怎么选
张进老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
JD Renew
提升人才良率：用JD光刻你的人才晶圆 培训时间：1天，9:00-12:00，13:00-17:30 目标收获 通过案例、讨论、体验等方式学习如何撰写有效JD 能够独立设计…
领导力工作坊
领导力工作坊（2.5天） 第一天 领导力发展与团队发展 9:00-12:00, 13:00-17:30 （实际培训时间6.5小时） 一．领导力（4小时15分钟） 1. 优…
副手盘点与发展
《副手盘点与发展》从人才盘点工具I—团队盘点、梳理继任者等模块切入，帮助学员和收获，结合流程梳理、工具方法和落地难点形成现场改善思路
领导力工作坊—自我认知、领导力发展、沟通、情商、逆商与压力管理
围绕人工智能应用、领导者角色与领导力发展，帮助学员理解领导力工作坊—自我认知、领导力发展、沟通、情商
团队盘点与人才发展
《团队盘点与人才发展》从组织/团队盘点与风险把控、团队绩效透视图等模块切入，帮助学员与收获，《团队盘点与人才发展》围绕课程主题中的关键
领导者角色与领导力发展
《领导者角色与领导力发展》从领导者角色与领导力发展、领导者角色与画像等模块切入，帮助学员和收获，《领导者角色与领导力发展》围绕课程主题中的
DISC与人际沟通
围绕人工智能应用、DISC观察法，帮助学员获得对DISC的系统性认知，提升自我觉察
团队盘点与激励
《团队盘点与激励》从领导力挑战与能力发展、领导者角色与画像等模块切入，帮助学员收获与产出，结合流程梳理、工具方法和落地难点形成现场改善思路
离职预警与面谈
非人力资源经理的人力资源管理（2天，线下） 培训对象 高管、中层、HR管理者、对人才管理感兴趣的人 培训方式 案例、头脑风暴、角色扮演、情景模拟、教练技术、行为沟通技术、…
核心人才激励与保留
各类拥有一定市场体量的行业对优秀人才的竞争，已到了白热化程度。优秀人才对企业价值不可估量。企业规模越大越有名气，越易被挖角。
首席面试官之冰山评估
《首席面试官之冰山评估》从岗位冰山画像、为什么提炼岗位冰山画像？等模块切入，帮助学员与收获，为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后的实际表现未如预期？
