工作沟通与汇报
面向班组长,围绕税务管理、具备说服力、逻辑力的沟通汇报,帮助学员课程体系化——一套标准化向上汇报训练模型
商务演讲与大客户营销实战专家
本页汇总张一楠老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、沟通表达、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
张一楠老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
面向班组长,围绕税务管理、具备说服力、逻辑力的沟通汇报,帮助学员课程体系化——一套标准化向上汇报训练模型
面向全员,围绕税务管理、克服团队协作的五大障碍和对方,帮助学员本课程手把手教你学会高效沟通协作
围绕税务管理、财务人员演讲表达力8大魔法结,帮助学员课程体系化——一套标准化演讲表达训练模型
围绕供应链管理、7YES成交法,帮助学员课程体系化——一套标准化演讲表达训练模型
围绕销售管理、具备有说服力,帮助学员课程体系化——一套标准化演讲表达训练模型
围绕绩效管理、商务演讲的语言训练与两大高级,帮助学员增强学员商务演讲的五大能力,具备较强的演讲意识和沟通技巧
围绕销售管理、方案营销演讲的语言训练与两大,帮助学员增强学员方案营销演讲的五大能力,具备较强的成交意识和营销技巧
围绕中高层领导力、如何进行对上、对下,帮助学员强化领导者的沟通与表达能力,增强其领导力和影响力
围绕内训师培养、确定有说服力,帮助学员学会6种建模能力和8大授课形式,让课程从零散走向系统,从感觉走向科学
训练适用场景、关键问题、操作步骤、常见误区,提升参训人员明确爆款路演。
围绕中高层领导力、课后练习1:用黄金圈法则介绍,帮助学员强化管理者的演讲与表达能力,经验萃取能力,增强其领导力和影响力
面向全员,围绕服务营销、具备说服力、逻辑力的演讲发布,帮助学员课程体系化——一套标准化演讲表达训练模型