赋能创新成长 驱动效能升级—非人力资源经理的人力资源管理管理技能提升工作坊
训练明确管理者、人力资源部门协同的六个方面、系统掌握管理者如何选人、用人，提升管理者获得工具包如下。
张子斌培训课程合集
战略人力资源与人效提升专家
本页汇总张子斌老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
229 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
张子斌课程怎么选
张子斌老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
高潜干部领导力跃迁与战略职业规划
后备干部等，围绕中高层领导力、如何认知高潜干部的战略级职业，帮助学员助力高潜干部突破职业发展瓶颈，制定符合企业战略与个人特质的中长期职业规划
降本增效与履职能力提升
围绕中高层领导力、提认知-如何理解人效提升的紧，帮助学员了解企业人效提升的时代背景以及本质要求：即两大势
金牌面试官-保险行业校招面试实用技巧与策略
围绕绩效管理、如何组织实施招聘面试工作，帮助学员掌握系统面试流程与方法，全面深入地理解保险管理人员招聘面试的完整流程
能源行业外包管理实战：供应商选择、风险控制与跨团队高效沟通
训练能源行业供应商评估模型（资质、经验、应急能力）、制定外包人员入场培训，提升参训人员供应商筛选标准和管理效率。
战略人力资源管理：从“人力成本”到“战略动能”
由张子斌主讲，人力资源从业人员等，围绕绩效管理、战略人力资源管理的底层逻辑，帮助学员明确战略人力资源管理的核心逻辑，理解人力资源如何支撑企业战略的底层思路
工程行业人才培养：战略思维与实战工具赋能
中高层管理人员等，围绕绩效管理、工程行业人才培养战略认知与需，帮助学员树立人才培养战略思维，理解人才对工程企业项目履约、创新发展的价值
基于DACUM的岗位能力建模与培训体系搭建实战工作坊
围绕培训体系建设、DACUM方法论输入与任务，帮助学员掌握DACUM的核心逻辑与操作流程，包括职责梳理、任务分解、能力建模
国有企业行政后勤管理能力进阶研修班
围绕合规管理、公文流转、会议组织等流程标准，帮助学员精准掌握国有企业行政后勤管理最新政策，规避合规风险
国有企业用工合规与绩效赋能双引擎
训练岗位胜任力建模、构建制造业关键岗位人才池、劳动合同全周期管理、劳务派遣）的合规签订方式，提升参训人员人才评价和人才盘点。
国央企干部管理优化：政策法规视角下的HR实战指南
训练岗位匹配、沟通谈判等）、适用场景、关键问题，提升管理者明确国央企干部管理优化。
国企保险行业绩效反馈与辅导实战
人力资源从业人员等，围绕金融合规、典型误区拆解，帮助学员明晰国企保险行业绩效反馈的核心场景（业绩周期、合规风险、团队成长等）
