第一性原理在企业效能提升中的战略实践
训练理解第一性原理的本质、获得5Why追问法、系统循环图、黄金思维圈等实战工具包，提升参训人员工具掌握。
张子斌培训课程合集
战略人力资源与人效提升专家
本页汇总张子斌老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
251 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
张子斌课程怎么选
张子斌老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
中层管理者绩效GS考核体系搭建与落地实战
训练理解GS、KPI的本质差异、适用、GS目标分解，提升管理者体系认知和实操能力。
AI赋能SSC效能革命：从效率提升到人效跃迁
训练理解AI、边界、将AI工具嵌入客户经营、产品服务，提升职场人员明确AI赋能SSC效能革命。
末等员工综合能力提升训练营
围绕绩效管理、某央企末位员工逆袭成长路径，帮助学员了解末等调整及退出政策的背景和要求，了解绩效管理在央国企的有效执行
数字化赋能下的HR精准化招聘与人才管理实战
训练目标院校生源分析、岗位任职标准生成、智能化人才管理、AI工具的有效融合，提升参训人员招聘精准度。
组织韧性锻造：复杂环境下的领导力升级
训练管理者的愿景构画、压力场景下的决策方法、执行策略、培养全球化视野，提升参训人员战略层面和执行层面。
构建新质生产力需求导向的人才管理体系
训练明确新质生产力的背景、逻辑、内涵、特性解析，提升参训人员工具应用。
集团化、智能化时代人力资源管理创新实践
围绕绩效管理、某央企集团人力资源一体化管，帮助学员掌握集团化管控下人力资源管理的协同逻辑与分层策略，强化战略支撑能力
基于“价值创造与价值评价”的绩效管理
训练学员能够清晰理解基于价值创造、价值评价的绩效管理的核心逻辑、核心支柱、完整流程，提升参训人员知识层面和技能层面。
企业人力资源规划的创新与实践
训练人力资源规划的、运用定岗定编的、人岗匹配的、人力资源规划，提升参训人员获得工具包如下。
数字化协同办公：打破企业沟通壁垒
训练理解数字化协同办公的核心价值、任务管理、即时沟通等）、流程冗余），提升参训人员认知升级和能力提升。
人力资源领导力跃升：从执行者到战略引领者
人力资源从业人员等，围绕中高层领导力、某国企的战略解码路径设计，帮助学员深入理解领导力内涵与模型，掌握多种领导风格与策略，提升自身领导力
