基于“价值创造与价值评价”的绩效管理
训练学员能够清晰理解基于价值创造、价值评价的绩效管理的核心逻辑、核心支柱、完整流程,提升参训人员知识层面和技能层面。
战略人力资源与人效提升专家
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训练人力资源规划的、运用定岗定编的、人岗匹配的、人力资源规划,提升参训人员获得工具包如下。
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围绕绩效管理、面试题目设计的底层逻辑与实战,帮助学员掌握结构化面试题目设计方法,学会根据岗位需求制定精准的面试评估标准
人力资源工作人员等,围绕合规管理、国企薪酬管理现状与挑战,帮助学员掌握国企薪酬结构设计的关键要素与政策合规要点
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围绕中高层领导力、差异化激励,帮助学员掌握不同类型团队成员的差异化激励策略,提升团队凝聚力与执行力
HRBP,围绕合规管理、海外HR体系解析,帮助学员掌握主流海外人力资源管理体系、监控机制及国内外协同支持模式
围绕合规管理、国企薪酬管理政策与合规风险防,帮助学员深入理解并掌握薪酬管理相关政策及合规风险防控要点
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