国企HR的工作理念重塑与执行力提升
训练高效协同、问题解决、结果落地)、理念-行动-结果的闭环思维,提升参训人员认知层面和能力层面。
战略人力资源与人效提升专家
本页汇总张子斌老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
张子斌老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练高效协同、问题解决、结果落地)、理念-行动-结果的闭环思维,提升参训人员认知层面和能力层面。
训练情景面试设计逻辑、学术会议组织、统一营销中心面试标准、结构化面试,提升管理者方法掌握和案例应用。
训练沟通策略、数据应用、改进方案设计、生产(合规性绩效),提升参训人员专业能力和场景适配。
训练突破传统 HR 思维定式、一系列实用的营销技术、运用市场调研、数据分析,提升参训人员思维转变和技能提升。
训练宏微观环境对销售型企业的影响、组织发展四步法组织诊断、组织设计、组织赋能,提升参训人员获得工具包如下。
围绕绩效管理、如何组织实施招聘面试工作,帮助学员掌握系统面试流程与方法,全面深入地理解人员招聘面试的完整流程
围绕合规管理、欧洲区域用工政策概述,帮助学员系统且深入地掌握欧洲主要国家
训练明确多元化业务下、评分标准、权重科学设定、绩效目标拆解的实操,提升参训人员认知层面和能力层面。
围绕合规管理、国企试用期因评价不规范引发,帮助学员精准掌握国有企业招聘、试用期管理、档案审核等基础模块的规范流程与风险规避
训练明确业务管理者在选、聚焦点、业务管理者人力资源角色、责任图表,提升管理者获得工具包如下。
把HR工具转成业务管理者能执行的人效动作。本课围绕《AI赋能人力资源效能提升》,训练职责边界、HR协同、人效改善
把HR工具转成业务管理者能执行的人效动作。本课围绕《降本增效与人效提升》,训练职责边界、HR协同、人效改善